Яркий свет «Луча»

Реструктуризация военно-промышленного комплекса России коснется многих предприятий Новосибирска. Перемены ждут и федеральное государственное унитарное предприятие «НПО «Луч». Правда, оно не будет менять своего статуса и войдет в холдинг «Артиллерийский выстрел». Всего шесть стран мира, в том числе и Россия, имеют законченный артиллерийский выстрел. И новосибирский «Луч» принимает в его создании самое непосредственное участие. 26 сентября коллектив завода будет отмечать пятьдесят девятую годовщину со дня рождения. Об истории предприятия, о его прошлом и настоящем рассказывает главный инженер «НПО «Луч» Владимир Монахов
- 26 сентября 1942 года был подписан приказ о создании государственного союзного завода № 677. В годы войны наш завод выпускал комплектующие к снарядам для противотанковой пушки - самого популярного оружия Великой Отечественной. До конца войны предприятие продолжало выпускать только взрыватели, а после первой конверсии на заводе появилась широкая гамма гражданской продукции. Наше предприятие совместно с бердчанами начало выпускать радиолы. А в 1956 году был изготовлен первый электрограммофон «Тайга». По тем временам это был почти совершенный аппарат. Затем наши специалисты разработали и освоили приставки и магнитофоны, сначала катушечные, а потом и кассетные. Мы первыми в России собрали и двухкассетный магнитофон. Это направление сохранялось на предприятии вплоть до 1995 года.
Другим направлением, которому уделялось большое внимание, стала вычислительная техника. Много лет мы выпускали российские дисплейные станции, нами были освоены рабочие места для конструктора-технолога. Они были прообразами современного персонального компьютера. Правда, все это было громоздким, так как перед нами поставили задачу - создать вычислительные машины, не используя импортных комплектующих, чтобы ни от кого не зависеть.
Помимо этого, мы занимались выпуском всевозможных насадок для электродрелей. В начале восьмидесятых годов инструменты с электроприводом были достаточно дорогими, не каждому было по карману приобрести отдельно электропилу или электролобзик, а вот электродрель была практически в каждой семье. Мы пошли по пути изготовления различных насадок для расширения возможностей электродрели и сделали инструменты доступными по цене. На предприятии были освоены ударно-вращательная насадка для того, чтобы сверлить бетонные стены, лобзиковая пила и так далее. Не стала переписывать так как, по-моему, всё хорошо видно.
- Все это разрабатывало ваше конструкторское бюро?
- У нас было очень сильное конструкторское бюро. В нем работали триста специалистов. Мы сами разрабатывали все изделия гражданской продукции. Более того, продукция, которую мы выпускаем для Министерства обороны, достаточно сложная, ее разработкой занимаются специализированные институты, а мы в свое время самостоятельно создали несколько изделий, одно из которых производим до сих пор. К сожалению, теперь такого научного потенциала у предприятия нет. А ведь когда-то, помимо конструкторского бюро, на предприятии существовал огромный отдел технологов, где работало около трехсот специалистов, которые занимались разработкой новых технологий, подготовкой производственного процесса. Сегодня на заводе имеется объединенный технический отдел, в задачи которого входит обеспечение текущего производства. Понятно, если работать на перспективу, то это подразделение требует особого внимания и развития.
- Сегодня многие руководители оборонных предприятий высказывают опасение, что потеряв квалифицированные кадры, они уже не смогут выполнить заказ, который государство может направить в любой момент. Какова ситуация на вашем заводе?
- С кадрами, конечно, очень тяжело. Последние десять лет выпускники вузов не идут на завод. В Новосибирске в свое время была организована специализированная кафедра, которая готовила специалистов для ряда заводов нашего профиля. В 90-е годы эта кафедра приказала долго жить, потому что выпускники не были востребованы. Сегодня потребность в молодых специалистах появилась вновь, но мы не можем пока предложить им достойной зарплаты. И все же пытаемся как-то привлечь специалистов, пытаемся создавать для них льготные условия, организуем стажировки, заключаем контракты. Появились небольшие росточки. Молодые ребята приходят на завод. Думаю, что эту тенденцию мы сохраним.
К сожалению, высокопрофессиональных специалистов на заводе осталось немного, они стареют. И одна из важнейших задач, которая сегодня перед нами стоит, успеть передать их опыт, знания, умение молодому поколению.
Если говорить про спецпродукцию, то здесь нам переживать сильно не следует. Специализированные институты до сих пор работают, будут новые разработки, которые, кроме нас, в принципе, никто не сможет сделать. Есть еще один завод на территории России, но наше предприятие сильней и гамма нашей продукции шире, да и опыта больше. Это дает нам уверенность, что новые изделия будут производиться у нас. Более того, сегодня Новосибирский научно-исследовательский институт электронных приборов разрабатывает новое изделие, а мы поможем разработчикам подготовить партии для государственных испытаний, так как завод заинтересован, чтобы уже в следующем году на это изделие поступил заказ.
- Вы надеетесь, что госзаказы будут расти?Открывается не хитро:
Чай в пакетиках ООО "Интрейд-юниор" Наш продукт Чёрный байховый индийский фото
Пакетики, естественно, без дополнительной фольги, квадратной формы, скрепленные по двое.
Чай в пакетиках ООО "Интрейд-юниор" Наш продукт Чёрный байховый индийский фото
- Мы не надеемся, а понимаем, что выпускаем достаточно эффективные изделия, без которых армия обойтись не может. И в свое время данные изделия выпускались лишь пятью-шестью заводами на территории СССР. Сегодня их производят только два завода в России. Один из них - наш.
- Каково же самочувствие предприятия сегодня?
- В настоящее время мы прошли тот кризисный период, когда год из года по наклонной катились все ниже и ниже. Но благодаря ряду факторов, в том числе и обвалу рубля, мы последние два года развиваемся устойчиво, имеем положительную динамику. Если посмотреть от самого провального года, то сегодня мы (в сравнимых ценах) увеличили объем производства в пять раз. Это позволило несколько стабилизировать финансовую обстановку на предприятии, немного увеличить заработную плату. Но у нас на сегодняшний день еще окончательно не решены проблемы с выплатой долгов. С 2000 года мы не имеем задолженности по зарплате перед коллективом, выплачиваем заработную плату регулярно и ежемесячно. Но к этому времени была накоплена задолженность перед коллективом за полтора года. Сегодня мы смогли минимизировать эту задолженность до трех месяцев. До конца года мы ее ликвидируем. Более того, мы сегодня имеем возможность увеличить заработную плату, последний раз ее повысили на 20 процентов два месяца назад. Это во многом произошло благодаря тому, что на предприятии появился экспортный заказ, который мы с успехом выполнили.
Но больше всего в нас вселяет оптимизм то, что коллектив предприятия вновь стал объединяться. Мы великолепно отметили Новый год, стали возрождать былые традиции. К 1 мая 2000 года открыли Доску почета. В этом году возродили конкурс «Лучший работник года». Начали выпускать свою радиогазету, в дальнейшей перспективе - восстановить многотиражку.
- Когда-то «Луч» славился своими магнитофонами, эта слава уже в былом?
- В свое время 40 процентов объемов производства предприятия приходилось на специальную продукцию, а 60 процентов - на гражданскую, ТНП. Безусловно, самый большой объем занимало магнитофонное направление. Мы работали в кооперации со множеством учреждений и предприятий Сибири. По сути дела, занимались лишь сборкой магнитофонов. Если бы наши магнитофоны продавались сегодня, то, уверен, их бы покупали. До сих пор студии аудиозаписи работают на нашей «Ноте», потому что качество звука наших магнитофонов значительно выше, чем на всевозможных японских аппаратах. Наверное, наши аппараты по дизайну, по надежности уступали бы импортным образцам, но по качеству и стоимости мы могли бы вполне конкурировать. Просто ситуация сложилась так, что необходимо было сделать выбор между направлениями, так как оборотных средств не хватало, после долгих размышлений мы пожертвовали именно магнитофонами. Сегодня возродить это направление не реально. Мир ушел слишком далеко. Если раньше мы раз в два года делали модернизацию аппарата, постоянно шло развитие, то после десяти лет застоя это просто невозможно.
- А почему вы стали делать игрушки?
- В силу специфики нашего предприятия у нас было сильно пластмассовое производство, поэтому в свое время нам предложили развивать это направление. Тогда и родилась всем известная игра «Хоккей», которую в настоящее время мы реанимировали. Эту игрушку мы не выпускали лет шесть-семь. Сейчас она стала красочнее. В последнее время мы стали восстанавливать направление игрушек, так как это наименее затратный способ наращивания объемов. Мы готовимся к выпуску нового конструктора и детского автомобиля «Турист».
В этом году на балансовой комиссии в администрации области нас покритиковали за однобокость продукции. Мы восприняли критику нормально, так как сами недовольны сложившейся ситуацией. Более того, глава администрации области обещал предоставить свои гарантии, если мы подготовим интересный инвестиционный проект. Сегодня мы работаем над поиском достойного инвестиционного проекта.
- Недавно вы начали выпускать грозу автолюбителей - радары...
- Эту продукцию мы стали изготавливать два года назад по заказу Министерства внутренних дел. Изделие «радар» появилось на предприятии в силу его специфики. Оно несколько сродни тому, что мы делаем для специализированной продукции. Там те же эффекты, те же принципы, поэтому нашим специалистам было легко его освоить. Это очень хороший радар, на который существующие антирадары не реагируют. В Новосибирскую область мы поставили всего 30 штук. Хотя, по оценкам специалистов, для области требуется порядка 300 изделий, так как у нас многие районы вообще не имеют радаров. Мы готовы поставить области необходимое количество, но пока у областной ГИБДД нет денег. Это направление мы будем развивать, уже отправлены радары в ряд других регионов Сибири.
- Давайте подведем итоги, с каким настроением вы будете встречать очередную годовщину завода?
- Скажем так, мы не наберем прежних объектов, да это и не нужно. Войдем в холдинг и будем выпускать то, что и выпускали, с пусть небольшим, но неуклонным ростом. Будучи в Новосибирске, Илья Клебанов дал четко понять, что тенденция по укреплению оборонного комплекса будет прослеживаться, но небольшими темпами. Значит госзаказ под нашу продукцию будет, она будет востребована однозначно. Поэтому мы оказываем помощь с НИИЭПу в подготовке изделия, которое нужно не только российской армии, а будет конкурентоспособным на мировом рынке.
Главная задача сегодня - расширение гаммы изделий. Предприятие начинает заниматься продукцией, которая была раньше для него не специфична. Для этого мы активно сотрудничаем с Новосибирским институтом прикладной физики, который является головным по своему направлению. Таким образом, мы расширяем ассортимент изделий в рамках госзаказа.
Мы видим свое будущее как в работе для родного государства, так и в выходе на международные рынки. Ну и, конечно, дальнейшее развитие направления товаров народного потребления. Так что, планов у нас, как говорится, громадье и в будущее мы смотрим с оптимизмом.
Жанна КОСТИНА, «».