- 1024px
- 1280px
Юрий Забелин: «Темп, заданный в 2002 году, сохранится»
ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» по итогам прошлого года показало динамику развития намного выше, чем в среднем промышленность Новосибирской области. Объемы производства и реализации выросли почти на треть, прибыль - в четыре раза. О причинах этого роста и планах на 2003 год во вторник на пресс-конференции рассказал генеральный директор НЗХК ЮРИЙ ЗАБЕЛИН. ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» является крупнейшим производителем ядерного топлива для АЭС, тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ) и тепловыделяющих сборок (ТВС). В настоящее время предприятие снабжает ядерным топливом большую группу энергетических блоков с суммарной мощностью до 20 млн киловатт. Основным акционером компании является ОАО «ТВЭЛ». Фото Михаила ПЕРИКОВА - Юрий Владимирович, с какими показателями НЗХК закончил прошлый год? - В 2002 году произошел значительный рост объема производства. Суммарный объем составил 4,16 млрд рублей, что на 27% больше, чем в 2001 году. Реализация выросла на 895 млн рублей, или на 29%. Превалировала продукция цеха N 10, который обеспечил 69% от общего объема производства предприятия. Но по сравнению с 2001 годом его доля несколько сократилась (тогда она составляла 80%). Это говорит о том, что сдвинули с «мертвой точки» развитие литиевой продукции, продукции для исследовательских реакторов. Чистая прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов, в минувшем году составила 490 млн рублей, что почти в 4 раза больше, чем в 2001 году. От этого показателя зависит и модернизация предприятия, и все социальные программы. Выросли и платежи в бюджеты. В федеральный бюджет - с 361 млн рублей до 760 млн, в местные бюджеты - с 304 млн рублей до 432 млн рублей. Если в 2001 году всего было выплачено 1,08 млрд рублей налогов, то в 2002 году - 1,4 млрд рублей. Все налоги выплачиваются деньгами, и не было ни одного случая задержки. Достаточно успешная финансово-экономическая работа позволила снизить кредиторскую задолженность за год почти в два раза - с 965 млн рублей до 480 млн. Дебиторская задолженность уменьшилась на 30 млн рублей - до 1,16 млрд рублей. Удалось уменьшить и задолженность перед банками. Кредитов привлекали больше, чем в 2001 году, но гасили еще больше. В результате на 1 января 2002 года НЗХК был должен банкам 761 млн рублей, на сегодня - 310 млн рублей, и на этом уровне мы планируем удержаться. Причем плата за пользование кредитами снизилась почти на 30 млн. Если в 2001 году кредиты привлекались под 18-25% годовых, то в 2002 году ставка кредитования в среднем не превышала 18%. Это большая заслуга нашей финансовой службы. - С чем связан рост производства и реализации продукции? - Он вызван проводимой политикой по расширению рынков сбыта. Мы начали достаточно агрессивно себя вести на рынках, в полном объеме вернулись на болгарскую АЭС «Козлодуй», поставляем топливо в Китай и Иран. Второе - активная ценовая политика. Сейчас на НЗХК практически нет убыточных производств. Кроме того, сказывается оптимизация финансово-хозяйственной деятельности, снижение издержек производства - почти на 300 млн рублей. - Что можно сказать о капитальных вложениях? - Они составили 758 млн рублей, из них 684 млн - собственные средства, 55 млн - средства ОАО «ТВЭЛ» и 18 млн - средства Минатома России. В 2002 году мы активно развивали новые виды топлива - ТВС2 и ТВСА. Они характеризуются резким увеличением качественных характеристик при эксплуатации в реакторе. НЗХК придется увеличить затраты на производство топлива, но это привлекает потребителя. Мы должны быть готовы выпускать топливо любого класса и любой конфигурации. Это более качественный товар, чем предлагаемый кем-либо сегодня на рынке. - Какие еще планы у НЗХК на 2003 год? - Основная финансово-экономическая деятельность завода, в чем нас поддерживает «ТВЭЛ», будет направлена на техническое перевооружение предприятия и усиление социальной программы. Планируемый объем производства в 2003 году - 4,91 млрд рублей, что выше прошлогоднего на 18%. Темп, заданный в 2002 году, сохранится. Чтобы стать более независимыми от поставщиков сырья, развиваем собственное производство урановых таблеток и порошка. Сейчас мы способны производить 250 тонн таблеток, к 2005 году мы должны выпускать 450 тонн, что на 80% закроет нашу потребность. С основным поставщиком - Казахстаном - можно будет тогда разговаривать на равных. В 2003 году планируем капиталовложения в объеме 1,4 млрд рублей, из них 936 млн - средства НЗХК, 421 млн - «ТВЭЛа» и 49 млн - Минатома. В одиночку такие расходы нам не вытянуть. Поэтому мы обратились в «ТВЭЛ», чтобы они приобрели для НЗХК часть оборудования, а в 2004 году с ними рассчитаемся. - Куда будут потрачены эти деньги? - Надо решить вопрос с энергоснабжением как завода, так и Калининского района, для этого будет введена в строй подстанция «Олимпийская». Должны построить современное кислотное хозяйство, так как нынешнее было создано одновременно с заводом, 55 лет назад. Будет продолжен проект производства таблеток и порошка, причем порошок будет производиться совершенно новым, газопламенным способом. Кроме того, предусматривается замена телефонной станции и системы связи на заводе, которые являются едва ли не самыми старыми в городе, и создание корпоративной информационной системы, чтобы полностью автоматизировать управление. - НЗХК славится развитой социальной сферой. Изменились ли расходы на нее, и что намечено делать дальше? - При плане на содержание социальной сферы в 120 млн рублей мы, используя другие источники, сумели вложить 157 млн. На 2003 год запланировали 200 млн рублей. Но скорее всего эта цифра вырастет до 230 млн. Эти средства будут направляться на социальную помощь работникам завода (в 2003 году эти расходы увеличим вдвое - до 40 млн рублей), на благотворительную помощь (порядка 10 млн рублей). Планируем довести доплату неработающим пенсионерам НЗХК со 100 до 500 рублей в месяц (а у нас больше 4 тысяч пенсионеров), делать доплаты участникам Отечественной войны и трудового фронта. - Как действует новая система выплаты зарплаты? - С февраля прошлого года мы начали выплачивать зарплату два раза в месяц. Поначалу было тяжело, но сейчас привыкли, и проблем не возникает. Даже не вникаю в эти вопросы, так как знаю, что зарплата будет выплачена автоматически до 13 и до 25 числа. Средняя зарплата по промплощадке в 2001 году была более 7 тыс. рублей, в 2002 году - более 8 тыс., а в 2003 планируем довести ее сначала до 10,5 тыс. рублей, а к концу года, возможно, - до 11 тыс. рублей. Для сравнения: на схожих предприятиях «ТВЭЛа» зарплата в 2003 году будет составлять в Электростали - 11 тыс. рублей, в Глазове - 7,8 тыс., в Красноярске - 5,2 тыс. У нас никто не собирается экономить деньги на зарплате, но она должна быть заработанной. Источник: Креативное обозрение на idea.ru