- 1024px
- 1280px
СХК: думая о будущем, творит в настоящем
Говорят, что все новое - это хорошо забытое старое. В верности этого выражения убедились в очередной раз жители города Северска Томской области, когда узнали о том, что градообразующее предприятие Северска - Сибирский химический комбинат -
по инициативе своего генерального директора Валерия Константиновича Ларина возобновляет активную шефскую работу со всеми детскими дошкольными учреждениями и со школами города
В несколько уже подзабытые нами социалистические времена такая работа на комбинате велась постоянно. За каждым из подразделений СХК было закреплено по несколько детсадов, школ, которым оказывалась материальная помощь, проводились мероприятия воспитательного и досугового плана. Да и в последние годы шефы по мере своих возможностей не забывали своих подопечных.
Другое дело, что в конце августа СХК в лице генерального директора В. К. Ларина и Управление детских дошкольных учреждений в лице своего начальника В. В. Ващенко заключили договор о социальном партнерстве. Кроме того, В. К. Ларин подписал программу работы по оказанию помощи детсадам до 2003 года. В рамках этой программы комбинат намерен потратить 8,5 миллионов рублей на капитальный ремонт помещений, на приобретение нового оборудования для садов: мебели, игрушек и тому подобного.
Рассказать подробнее о намеченной работе и о ее целях мы попросили заместителя генерального директора СХК по социальной политике Георгия Ильича Дубова.
- Принимая решение о помощи всем, без исключения, детским садам Северска, мы руководствовались, в общем, понятными причинами: наши дети и внуки, находясь большую половину дня в детском саду, должны чувствовать себя не менее комфортно и уютно, чем дома. Если родителям будет спокойно за своих чад, то они в конечном итоге и работать будут лучше, так как у них, как говорится, не будет «болеть голова» за своего ребенка. К слову сказать, половину всех детсадовских воспитанников составляют дети и внуки наших работников. Мы не собирались делить детей на «своих» и «чужих», поэтому решили помогать всем детским садам города.
- Каким образом в ходе разработки программы помощи решался вопрос о том, что конкретно, какому учреждению нужно?
- Представители каждого из подразделений СХК побывали на местах, сами посмотрели, в каком состоянии находится тот или иной садик, выслушали конкретные пожелания работников детсадов. Естественно, что в некоторых учреждениях дела обстоят лучше, в некоторых - похуже. В соответствии с этим будут выделяться и суммы на ремонт помещений, благоустройство территорий, на покупку новой мебели, медицинского оборудования.
- Как отнеслись к подписанию этой программы руководители самих подразделений СХК? Ведь для них это лишние заботы и проблемы.
- Во-первых, все прекрасно понимают, что дело это нужное и необходимое. Стараемся-то мы ради своих маленьких горожан. Кроме того, для контроля над работой нами создан координационный совет. А во-вторых, для предприятий такая работа не внове. За долгие годы помощи своим подшефным ими наработан большой опыт. При этом помогать комбинат будет не только материально. В рамках программы планируется проводить игровые, познавательные уроки, экскурсии, во время которых малыши получат первые сведения об атомной энергетике. Для ребят будут устраиваться походы, другие культмассовые мероприятия.
- А каким образом будет проводиться шефская помощь школам города?
- В работе со школами больший упор будет делаться на организацию воспитательной, идеологической работы. Это объясняется просто: ребята здесь уже постарше. Постепенно они начинают задумываться о выборе будущей профессии. Одна из проблем в нашем городе заключается в том, что подростки выбирают мало востребованные специальности и, окончив ПТУ или вуз, остаются без работы. На комбинате же есть программы по непрерывной подготовке кадров, профессиональному ориентированию учащихся школ, по подготовке ребят к всевозможным всероссийским и международным конкурсам. Для самого комбината это большая и нужная работа. Ведь мы заинтересованы в постоянном притоке молодых, грамотных специалистов по нужным нам специальностям. Хотя и необходимая материальная помощь школам, без сомнения, будет оказываться.
- Эта работа уже идет или ее начало только планируется?
- По тем школам, которые на протяжении многих лет были закреплены за комбинатом, работа и не прекращалась. В течение ближайшей недели начнется работа во всех школах города.
P. S. Реализацией программы непрерывного образования, суть которой заключается в том, чтобы самим растить себе достойную смену, на комбинате вплотную занялись около двух лет назад. Поначалу работа шла в основном с учащимися профессионального училища, колледжа и института. Сегодня СХК идет дальше - в поле его внимания школы и детские сады. Думается, это правильно. Ведь все то важное и хорошее, что старшее поколение хочет видеть в младшем, закладывается в самом раннем возрасте.
Нет смысла кричать о том, что мы теряем современную молодежь. Просто нужно что-то делать для того, чтобы молодое поколение оказалось достойным преемником старшего.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «ЧЕСТНОЕ СЛОВО»Говорят, что все новое - это хорошо забытое старое. В верности этого выражения убедились в очередной раз жители города Северска Томской области, когда узнали о том, что градообразующее предприятие Северска - Сибирский химический комбинат -
по инициативе своего генерального директора Валерия Константиновича Ларина возобновляет активную шефскую работу со всеми детскими дошкольными учреждениями и со школами города
В несколько уже подзабытые нами социалистические времена такая работа на комбинате велась постоянно. За каждым из подразделений СХК было закреплено по несколько детсадов, школ, которым оказывалась материальная помощь, проводились мероприятия воспитательного и досугового плана. Да и в последние годы шефы по мере своих возможностей не забывали своих подопечных.
Другое дело, что в конце августа СХК в лице генерального директора В. К. Ларина и Управление детских дошкольных учреждений в лице своего начальника В. В. Ващенко заключили договор о социальном партнерстве. Кроме того, В. К. Ларин подписал программу работы по оказанию помощи детсадам до 2003 года. В рамках этой программы комбинат намерен потратить 8,5 миллионов рублей на капитальный ремонт помещений, на приобретение нового оборудования для садов: мебели, игрушек и тому подобного.
Рассказать подробнее о намеченной работе и о ее целях мы попросили заместителя генерального директора СХК по социальной политике Георгия Ильича Дубова.
- Принимая решение о помощи всем, без исключения, детским садам Северска, мы руководствовались, в общем, понятными причинами: наши дети и внуки, находясь большую половину дня в детском саду, должны чувствовать себя не менее комфортно и уютно, чем дома. Если родителям будет спокойно за своих чад, то они в конечном итоге и работать будут лучше, так как у них, как говорится, не будет «болеть голова» за своего ребенка. К слову сказать, половину всех детсадовских воспитанников составляют дети и внуки наших работников. Мы не собирались делить детей на «своих» и «чужих», поэтому решили помогать всем детским садам города.
- Каким образом в ходе разработки программы помощи решался вопрос о том, что конкретно, какому учреждению нужно?
- Представители каждого из подразделений СХК побывали на местах, сами посмотрели, в каком состоянии находится тот или иной садик, выслушали конкретные пожелания работников детсадов. Естественно, что в некоторых учреждениях дела обстоят лучше, в некоторых - похуже. В соответствии с этим будут выделяться и суммы на ремонт помещений, благоустройство территорий, на покупку новой мебели, медицинского оборудования.
- Как отнеслись к подписанию этой программы руководители самих подразделений СХК? Ведь для них это лишние заботы и проблемы.
- Во-первых, все прекрасно понимают, что дело это нужное и необходимое. Стараемся-то мы ради своих маленьких горожан. Кроме того, для контроля над работой нами создан координационный совет. А во-вторых, для предприятий такая работа не внове. За долгие годы помощи своим подшефным ими наработан большой опыт. При этом помогать комбинат будет не только материально. В рамках программы планируется проводить игровые, познавательные уроки, экскурсии, во время которых малыши получат первые сведения об атомной энергетике. Для ребят будут устраиваться походы, другие культмассовые мероприятия.
- А каким образом будет проводиться шефская помощь школам города?
- В работе со школами больший упор будет делаться на организацию воспитательной, идеологической работы. Это объясняется просто: ребята здесь уже постарше. Постепенно они начинают задумываться о выборе будущей профессии. Одна из проблем в нашем городе заключается в том, что подростки выбирают мало востребованные специальности и, окончив ПТУ или вуз, остаются без работы. На комбинате же есть программы по непрерывной подготовке кадров, профессиональному ориентированию учащихся школ, по подготовке ребят к всевозможным всероссийским и международным конкурсам. Для самого комбината это большая и нужная работа. Ведь мы заинтересованы в постоянном притоке молодых, грамотных специалистов по нужным нам специальностям. Хотя и необходимая материальная помощь школам, без сомнения, будет оказываться.
- Эта работа уже идет или ее начало только планируется?
- По тем школам, которые на протяжении многих лет были закреплены за комбинатом, работа и не прекращалась. В течение ближайшей недели начнется работа во всех школах города.
P. S. Реализацией программы непрерывного образования, суть которой заключается в том, чтобы самим растить себе достойную смену, на комбинате вплотную занялись около двух лет назад. Поначалу работа шла в основном с учащимися профессионального училища, колледжа и института. Сегодня СХК идет дальше - в поле его внимания школы и детские сады. Думается, это правильно. Ведь все то важное и хорошее, что старшее поколение хочет видеть в младшем, закладывается в самом раннем возрасте.
Нет смысла кричать о том, что мы теряем современную молодежь. Просто нужно что-то делать для того, чтобы молодое поколение оказалось достойным преемником старшего.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «»Источник: Креативное обозрение на idea.ru
по инициативе своего генерального директора Валерия Константиновича Ларина возобновляет активную шефскую работу со всеми детскими дошкольными учреждениями и со школами города
В несколько уже подзабытые нами социалистические времена такая работа на комбинате велась постоянно. За каждым из подразделений СХК было закреплено по несколько детсадов, школ, которым оказывалась материальная помощь, проводились мероприятия воспитательного и досугового плана. Да и в последние годы шефы по мере своих возможностей не забывали своих подопечных.
Другое дело, что в конце августа СХК в лице генерального директора В. К. Ларина и Управление детских дошкольных учреждений в лице своего начальника В. В. Ващенко заключили договор о социальном партнерстве. Кроме того, В. К. Ларин подписал программу работы по оказанию помощи детсадам до 2003 года. В рамках этой программы комбинат намерен потратить 8,5 миллионов рублей на капитальный ремонт помещений, на приобретение нового оборудования для садов: мебели, игрушек и тому подобного.
Рассказать подробнее о намеченной работе и о ее целях мы попросили заместителя генерального директора СХК по социальной политике Георгия Ильича Дубова.
- Принимая решение о помощи всем, без исключения, детским садам Северска, мы руководствовались, в общем, понятными причинами: наши дети и внуки, находясь большую половину дня в детском саду, должны чувствовать себя не менее комфортно и уютно, чем дома. Если родителям будет спокойно за своих чад, то они в конечном итоге и работать будут лучше, так как у них, как говорится, не будет «болеть голова» за своего ребенка. К слову сказать, половину всех детсадовских воспитанников составляют дети и внуки наших работников. Мы не собирались делить детей на «своих» и «чужих», поэтому решили помогать всем детским садам города.
- Каким образом в ходе разработки программы помощи решался вопрос о том, что конкретно, какому учреждению нужно?
- Представители каждого из подразделений СХК побывали на местах, сами посмотрели, в каком состоянии находится тот или иной садик, выслушали конкретные пожелания работников детсадов. Естественно, что в некоторых учреждениях дела обстоят лучше, в некоторых - похуже. В соответствии с этим будут выделяться и суммы на ремонт помещений, благоустройство территорий, на покупку новой мебели, медицинского оборудования.
- Как отнеслись к подписанию этой программы руководители самих подразделений СХК? Ведь для них это лишние заботы и проблемы.
- Во-первых, все прекрасно понимают, что дело это нужное и необходимое. Стараемся-то мы ради своих маленьких горожан. Кроме того, для контроля над работой нами создан координационный совет. А во-вторых, для предприятий такая работа не внове. За долгие годы помощи своим подшефным ими наработан большой опыт. При этом помогать комбинат будет не только материально. В рамках программы планируется проводить игровые, познавательные уроки, экскурсии, во время которых малыши получат первые сведения об атомной энергетике. Для ребят будут устраиваться походы, другие культмассовые мероприятия.
- А каким образом будет проводиться шефская помощь школам города?
- В работе со школами больший упор будет делаться на организацию воспитательной, идеологической работы. Это объясняется просто: ребята здесь уже постарше. Постепенно они начинают задумываться о выборе будущей профессии. Одна из проблем в нашем городе заключается в том, что подростки выбирают мало востребованные специальности и, окончив ПТУ или вуз, остаются без работы. На комбинате же есть программы по непрерывной подготовке кадров, профессиональному ориентированию учащихся школ, по подготовке ребят к всевозможным всероссийским и международным конкурсам. Для самого комбината это большая и нужная работа. Ведь мы заинтересованы в постоянном притоке молодых, грамотных специалистов по нужным нам специальностям. Хотя и необходимая материальная помощь школам, без сомнения, будет оказываться.
- Эта работа уже идет или ее начало только планируется?
- По тем школам, которые на протяжении многих лет были закреплены за комбинатом, работа и не прекращалась. В течение ближайшей недели начнется работа во всех школах города.
P. S. Реализацией программы непрерывного образования, суть которой заключается в том, чтобы самим растить себе достойную смену, на комбинате вплотную занялись около двух лет назад. Поначалу работа шла в основном с учащимися профессионального училища, колледжа и института. Сегодня СХК идет дальше - в поле его внимания школы и детские сады. Думается, это правильно. Ведь все то важное и хорошее, что старшее поколение хочет видеть в младшем, закладывается в самом раннем возрасте.
Нет смысла кричать о том, что мы теряем современную молодежь. Просто нужно что-то делать для того, чтобы молодое поколение оказалось достойным преемником старшего.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «ЧЕСТНОЕ СЛОВО»Говорят, что все новое - это хорошо забытое старое. В верности этого выражения убедились в очередной раз жители города Северска Томской области, когда узнали о том, что градообразующее предприятие Северска - Сибирский химический комбинат -
по инициативе своего генерального директора Валерия Константиновича Ларина возобновляет активную шефскую работу со всеми детскими дошкольными учреждениями и со школами города
В несколько уже подзабытые нами социалистические времена такая работа на комбинате велась постоянно. За каждым из подразделений СХК было закреплено по несколько детсадов, школ, которым оказывалась материальная помощь, проводились мероприятия воспитательного и досугового плана. Да и в последние годы шефы по мере своих возможностей не забывали своих подопечных.
Другое дело, что в конце августа СХК в лице генерального директора В. К. Ларина и Управление детских дошкольных учреждений в лице своего начальника В. В. Ващенко заключили договор о социальном партнерстве. Кроме того, В. К. Ларин подписал программу работы по оказанию помощи детсадам до 2003 года. В рамках этой программы комбинат намерен потратить 8,5 миллионов рублей на капитальный ремонт помещений, на приобретение нового оборудования для садов: мебели, игрушек и тому подобного.
Рассказать подробнее о намеченной работе и о ее целях мы попросили заместителя генерального директора СХК по социальной политике Георгия Ильича Дубова.
- Принимая решение о помощи всем, без исключения, детским садам Северска, мы руководствовались, в общем, понятными причинами: наши дети и внуки, находясь большую половину дня в детском саду, должны чувствовать себя не менее комфортно и уютно, чем дома. Если родителям будет спокойно за своих чад, то они в конечном итоге и работать будут лучше, так как у них, как говорится, не будет «болеть голова» за своего ребенка. К слову сказать, половину всех детсадовских воспитанников составляют дети и внуки наших работников. Мы не собирались делить детей на «своих» и «чужих», поэтому решили помогать всем детским садам города.
- Каким образом в ходе разработки программы помощи решался вопрос о том, что конкретно, какому учреждению нужно?
- Представители каждого из подразделений СХК побывали на местах, сами посмотрели, в каком состоянии находится тот или иной садик, выслушали конкретные пожелания работников детсадов. Естественно, что в некоторых учреждениях дела обстоят лучше, в некоторых - похуже. В соответствии с этим будут выделяться и суммы на ремонт помещений, благоустройство территорий, на покупку новой мебели, медицинского оборудования.
- Как отнеслись к подписанию этой программы руководители самих подразделений СХК? Ведь для них это лишние заботы и проблемы.
- Во-первых, все прекрасно понимают, что дело это нужное и необходимое. Стараемся-то мы ради своих маленьких горожан. Кроме того, для контроля над работой нами создан координационный совет. А во-вторых, для предприятий такая работа не внове. За долгие годы помощи своим подшефным ими наработан большой опыт. При этом помогать комбинат будет не только материально. В рамках программы планируется проводить игровые, познавательные уроки, экскурсии, во время которых малыши получат первые сведения об атомной энергетике. Для ребят будут устраиваться походы, другие культмассовые мероприятия.
- А каким образом будет проводиться шефская помощь школам города?
- В работе со школами больший упор будет делаться на организацию воспитательной, идеологической работы. Это объясняется просто: ребята здесь уже постарше. Постепенно они начинают задумываться о выборе будущей профессии. Одна из проблем в нашем городе заключается в том, что подростки выбирают мало востребованные специальности и, окончив ПТУ или вуз, остаются без работы. На комбинате же есть программы по непрерывной подготовке кадров, профессиональному ориентированию учащихся школ, по подготовке ребят к всевозможным всероссийским и международным конкурсам. Для самого комбината это большая и нужная работа. Ведь мы заинтересованы в постоянном притоке молодых, грамотных специалистов по нужным нам специальностям. Хотя и необходимая материальная помощь школам, без сомнения, будет оказываться.
- Эта работа уже идет или ее начало только планируется?
- По тем школам, которые на протяжении многих лет были закреплены за комбинатом, работа и не прекращалась. В течение ближайшей недели начнется работа во всех школах города.
P. S. Реализацией программы непрерывного образования, суть которой заключается в том, чтобы самим растить себе достойную смену, на комбинате вплотную занялись около двух лет назад. Поначалу работа шла в основном с учащимися профессионального училища, колледжа и института. Сегодня СХК идет дальше - в поле его внимания школы и детские сады. Думается, это правильно. Ведь все то важное и хорошее, что старшее поколение хочет видеть в младшем, закладывается в самом раннем возрасте.
Нет смысла кричать о том, что мы теряем современную молодежь. Просто нужно что-то делать для того, чтобы молодое поколение оказалось достойным преемником старшего.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «»Источник: Креативное обозрение на idea.ru