- 1024px
- 1280px
Валерий Ларин: «Хочу, чтоб меня понимали!»
За год работы в должности генерального директора СХК В. К. Ларину не раз приходилось отвечать и на каверзные, и на щекотливые вопросы томских журналистов. Не минули его стороной такие вопросы и на этот раз
- Валерий Константинович, какие особенности производственной программы СХК могли бы выделить вы лично?Действительно ли дело обстоит так безоблачно, как говорят приведенные цифры?
- К сожалению, я сразу должен отметить, что для комбината на сегодняшний день, а учитывая существующую инфляцию, и в следующем году, будет экономически невыгодно работать по программе производства топлива для концерна «ТВЭЛ». Это может серьезно ограничить экономические возможности СХК. Это первое. Второе: если прогнозировать экономические показатели на конец 2001 года, то можно сказать, что работа по программе электро- и теплоснабжения Северска и Томска принесет комбинату порядка восьмисот миллионов рублей убытка. Это бремя убытков мы готовы и дальше нести на себе мужественно. Год назад, когда я вступал в должность генерального директора, всех томичей волновал один вопрос: будет ли дано тепло в томские квартиры. Напомню, что тогда СХК никак не мог найти общий язык с «Томскэнерго» по поводу стоимости киловатта поставляемой энергии и получить полный расчет по долгам. Сегодня этот вопрос решен. «Томскэнерго» не только не имеет перед нами долгов, даже, наоборот, совершило некоторую предоплату. То есть мы можем сказать, что у нас наладилось нормальное, деловое сотрудничество.
- Валерий Константинович, объясните, пожалуйста, подробнее, как все-таки обстоят дела с расчетами за тепло ваших партнеров в Северске?
- В нашем любимом городе Северске мы имеем 91 миллион рублей задолженности за поставленные энергоресурсы. И никакого желания нет у администрации города эти деньги нам возвращать. Более того, я получил от чиновников мэрии письмо, которое по своей сути иначе как хамским назвать не могу. Оно говорит о том, что решать свои задачи профессионально северские чиновники не способны. Я могу сказать прямо: мы дадим тепло в северские квартиры и уже дали его в школы, сады и больницы, но с обеспечением им административных помещений повременим.
- Вами за этот год были проведены серьезные кадровые преобразования внутри комбината. Расскажите о них подробнее.
- В конце прошлого года мною была утверждена новая структура управления комбинатом. Так, вместо одиннадцати заместителей у генерального директора осталось четыре зама и два помощника - по общим вопросам и по связям с общественностью. Были созданы новые отделы, в том числе коммерческий центр, призванный серьезно и планомерно заниматься финансовой политикой СХК. Практика этих восьми месяцев показала, что решения тогда были приняты верные.
- Сотрудники комбината часто с гордостью говорят о том, что социальные программы на СХК не просто значатся на бумаге, но активно работают. Это действительно так?
- За тот год, что я работаю на СХК, социальные программы не были урезаны ни на одну копейку. Наоборот, мы даже увеличили их финансирование. Открыли адресную помощь детским дошкольным учреждениям, наметили программу такой же помощи школам Северска. Постоянно помогаем дому-интернату для детей-инвалидов в Уртаме, городскому обществу слепых, церквам Томска и Северска.
Естественно, что и своих сотрудников мы не забываем. И заботимся о них в первую очередь. Сегодня средняя зарплата на комбинате составляет 9173 рубля против 6015 в августе прошлого года. Это самая высокая по абсолютной величине заработная плата среди предприятий ядерного департамента. Я не устаю подчеркивать, что наша зарплата напрямую зависит от качества нашего труда.
- Говорят, что устроиться работать на комбинат можно только по блату...
- Прием новых сотрудников на СХК ведется на конкурсной основе. К нам идут выпускники профессиональных училищ и томских вузов, имеющие в дипломах только оценки «хорошо» и «отлично». Мы стараемся выбирать самых талантливых и перспективных. Это, на мой взгляд, естественно. Ни о каком блате речи никогда не шло.
- Так сложилось, что для россиян всегда остро стоял так называемый жилищный вопрос. Как обстоят дела с этим на комбинате?
- Сейчас мы серьезно прорабатываем программу строительства нового жилья. Практика показывает наличие двух основных проблем как на комбинате, так и в Северске. Во-первых, это проблема трудоустройства населения, а во-вторых, это проблема жилья. Те несчастные пять тысяч кв. метров нового жилья, которое мы вводим в год, ни в коей мере нас не устраивают. Сейчас мы просчитываем сумму, необходимую хотя бы для частичного решения этой проблемы в будущем году. А также думаем над тем, как решать ее в дальнейшем. Мы собираемся сделать работу по этому вопросу системной и будем строить жилье очень приличных объемов. Это нам по силам. Причем жилье это будет бесплатным для малоимущих. Те же, кто в состоянии заплатить за него, будут платить.
- Социальная программа также предусматривает большую работу по медицинскому обслуживанию населения. Что делается комбинатом в этом аспекте?
- Сейчас мы ведем ремонт старого здания поликлиники Северска, начали серьезно реконструировать санаторий «Синий Утес». Планируем привести его в состояние, соответствующее современным требованиям: с горнолыжной трассой, хорошим пляжем и бассейном, комфортабельными номерами.
- Комбинат в последний год очень активно помогает спортивным командам города. Вы сами любите спорт?
- Я считаю, что здоровый образ жизни еще никому не был противопоказан. Мы ратуем за развитие многих спортивных направлений не только на комбинате, но и в городе. По итогам прошлого года наша хоккейная команда «Янтарь» вышла в высшую лигу.
- Это будет очень жесткий бюджет, в котором все нерациональные затраты, связанные с неэффективным использованием средств на комбинате, будут прекращены. Думаю, что в течение октября «крупноблочное» планирование бюджета будет завершено.
- Валерий Константинович, скажите, сейчас, проработав на комбинате ровно год, вы могли бы выделить главную, ключевую проблему, волнующую вас особо?
- Вопрос очень сложный. Главная для меня, как для человека и как для директора, проблема это люди. Я хочу, чтобы мне всегда удавалось находить правильные критерии взаимоотношений с ними. Чтобы люди понимали меня, что и как я хочу сделать для их блага. Это очень важно для меня. И если все получится, как хотелось бы, то все проблемы, существующие в Северске, по крайней мере, основная их часть, могут быть решены.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «ЧЕСТНОЕ СЛОВО»
За год работы в должности генерального директора СХК В. К. Ларину не раз приходилось отвечать и на каверзные, и на щекотливые вопросы томских журналистов. Не минули его стороной такие вопросы и на этот раз
- Валерий Константинович, какие особенности производственной программы СХК могли бы выделить вы лично?Действительно ли дело обстоит так безоблачно, как говорят приведенные цифры?
- К сожалению, я сразу должен отметить, что для комбината на сегодняшний день, а учитывая существующую инфляцию, и в следующем году, будет экономически невыгодно работать по программе производства топлива для концерна «ТВЭЛ». Это может серьезно ограничить экономические возможности СХК. Это первое. Второе: если прогнозировать экономические показатели на конец 2001 года, то можно сказать, что работа по программе электро- и теплоснабжения Северска и Томска принесет комбинату порядка восьмисот миллионов рублей убытка. Это бремя убытков мы готовы и дальше нести на себе мужественно. Год назад, когда я вступал в должность генерального директора, всех томичей волновал один вопрос: будет ли дано тепло в томские квартиры. Напомню, что тогда СХК никак не мог найти общий язык с «Томскэнерго» по поводу стоимости киловатта поставляемой энергии и получить полный расчет по долгам. Сегодня этот вопрос решен. «Томскэнерго» не только не имеет перед нами долгов, даже, наоборот, совершило некоторую предоплату. То есть мы можем сказать, что у нас наладилось нормальное, деловое сотрудничество.
- Валерий Константинович, объясните, пожалуйста, подробнее, как все-таки обстоят дела с расчетами за тепло ваших партнеров в Северске?
- В нашем любимом городе Северске мы имеем 91 миллион рублей задолженности за поставленные энергоресурсы. И никакого желания нет у администрации города эти деньги нам возвращать. Более того, я получил от чиновников мэрии письмо, которое по своей сути иначе как хамским назвать не могу. Оно говорит о том, что решать свои задачи профессионально северские чиновники не способны. Я могу сказать прямо: мы дадим тепло в северские квартиры и уже дали его в школы, сады и больницы, но с обеспечением им административных помещений повременим.
- Вами за этот год были проведены серьезные кадровые преобразования внутри комбината. Расскажите о них подробнее.
- В конце прошлого года мною была утверждена новая структура управления комбинатом. Так, вместо одиннадцати заместителей у генерального директора осталось четыре зама и два помощника - по общим вопросам и по связям с общественностью. Были созданы новые отделы, в том числе коммерческий центр, призванный серьезно и планомерно заниматься финансовой политикой СХК. Практика этих восьми месяцев показала, что решения тогда были приняты верные.
- Сотрудники комбината часто с гордостью говорят о том, что социальные программы на СХК не просто значатся на бумаге, но активно работают. Это действительно так?
- За тот год, что я работаю на СХК, социальные программы не были урезаны ни на одну копейку. Наоборот, мы даже увеличили их финансирование. Открыли адресную помощь детским дошкольным учреждениям, наметили программу такой же помощи школам Северска. Постоянно помогаем дому-интернату для детей-инвалидов в Уртаме, городскому обществу слепых, церквам Томска и Северска.
Естественно, что и своих сотрудников мы не забываем. И заботимся о них в первую очередь. Сегодня средняя зарплата на комбинате составляет 9173 рубля против 6015 в августе прошлого года. Это самая высокая по абсолютной величине заработная плата среди предприятий ядерного департамента. Я не устаю подчеркивать, что наша зарплата напрямую зависит от качества нашего труда.
- Говорят, что устроиться работать на комбинат можно только по блату...
- Прием новых сотрудников на СХК ведется на конкурсной основе. К нам идут выпускники профессиональных училищ и томских вузов, имеющие в дипломах только оценки «хорошо» и «отлично». Мы стараемся выбирать самых талантливых и перспективных. Это, на мой взгляд, естественно. Ни о каком блате речи никогда не шло.
- Так сложилось, что для россиян всегда остро стоял так называемый жилищный вопрос. Как обстоят дела с этим на комбинате?
- Сейчас мы серьезно прорабатываем программу строительства нового жилья. Практика показывает наличие двух основных проблем как на комбинате, так и в Северске. Во-первых, это проблема трудоустройства населения, а во-вторых, это проблема жилья. Те несчастные пять тысяч кв. метров нового жилья, которое мы вводим в год, ни в коей мере нас не устраивают. Сейчас мы просчитываем сумму, необходимую хотя бы для частичного решения этой проблемы в будущем году. А также думаем над тем, как решать ее в дальнейшем. Мы собираемся сделать работу по этому вопросу системной и будем строить жилье очень приличных объемов. Это нам по силам. Причем жилье это будет бесплатным для малоимущих. Те же, кто в состоянии заплатить за него, будут платить.
- Социальная программа также предусматривает большую работу по медицинскому обслуживанию населения. Что делается комбинатом в этом аспекте?
- Сейчас мы ведем ремонт старого здания поликлиники Северска, начали серьезно реконструировать санаторий «Синий Утес». Планируем привести его в состояние, соответствующее современным требованиям: с горнолыжной трассой, хорошим пляжем и бассейном, комфортабельными номерами.
- Комбинат в последний год очень активно помогает спортивным командам города. Вы сами любите спорт?
- Я считаю, что здоровый образ жизни еще никому не был противопоказан. Мы ратуем за развитие многих спортивных направлений не только на комбинате, но и в городе. По итогам прошлого года наша хоккейная команда «Янтарь» вышла в высшую лигу. Этот сезон она начала неважно, но все еще впереди. Задача перед командой стоит серьезная: войти в десятку и таким образом закрепиться в высшей лиге. Успешно закончили сезон наши футболисты, не менее достойно выступили волейболисты и баскетболисты. К сожалению, я должен отметить, что городская администрация полностью прекратила финансирование каких бы то ни было спортивных мероприятий, связанных с этими видами спорта.
- Что вы можете сказать по бюджету на предстоящий 2002 год?
- Это будет очень жесткий бюджет, в котором все нерациональные затраты, связанные с неэффективным использованием средств на комбинате, будут прекращены. Думаю, что в течение октября «крупноблочное» планирование бюджета будет завершено.
- Валерий Константинович, скажите, сейчас, проработав на комбинате ровно год, вы могли бы выделить главную, ключевую проблему, волнующую вас особо?
- Вопрос очень сложный. Главная для меня, как для человека и как для директора, проблема это люди. Я хочу, чтобы мне всегда удавалось находить правильные критерии взаимоотношений с ними. Чтобы люди понимали меня, что и как я хочу сделать для их блага. Это очень важно для меня. И если все получится, как хотелось бы, то все проблемы, существующие в Северске, по крайней мере, основная их часть, могут быть решены.
Юлия СТУДЕННИКОВА, «»