Урожай собран, жизнь продолжается

Одно из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области ЗАО племзавод «Ирмень» одним из первых завершило уборку зерновых. Когда 1 октября корреспондент «ЧС» встречался с генеральным директором Ирмени Юрием Федоровичем Бугаковым, комбайнеры его хозяйства вместе со своими хлебоуборочными машинами уже работали на полях соседних хозяйств Ордынского и Кочковского районов, помогали в уборке хлебов
- Юрий Федорович, племзавод «Ирмень» известен не только, как элитное животноводческое хозяйство, но и как крупный производитель растениеводческой продукции. И от того, каковы показатели в растениеводстве, зависит благополучие животноводческой отрасли.
- Несомненно.
- Пожалуйста, несколько слов об итогах завершившейся страды.
- У нас под зерновыми нынче было занято 8 тыс. 962 гектара. Валовый сбор зерна получился 358 тысяч 592 центнера. Стало быть, на круг мы имеем 40,1 центнера с гектара.
- Кубанские показатели.
- У нас постоянно высокие урожаи. Мы производим большое количество зерна. И из нашего зерна стряпают хлеб для многих жителей не только Ордынского района, но и области.
- На сколько нынче урожай больше прошлогоднего?
- На 8 центнеров с каждого гектара. В прошлом году было 32 центнера.
- Чем обусловлен такой урожай? Наверное, не только погодными условиями?
- Погодой конечно. Но значительную роль играет человеческий фактор, работа людей. От механизаторов, до агрономов-селекционеров. Каждый год работаем над улучшением агротехники, внедрением новых сортов. Мы изобрели свой сорт пшеницы - ученые и специалисты. Пшеница «Ирменская». Она в этом году дала великолепный урожай и прекрасное качество зерна. Этот сорт у нас размещался на площади 1200 га. В целом по области, по оценкам специалистов, качество зерна будет пониже, чем в прошлом году. Но у нас качество зерна хорошее. И в особенности, пшеница «Ирменская».
- В будущем году планируется увеличить клин «Ирменской»?
- Мы культивируем три-четыре сорта пшеницы. И на будущий год планируем нашу «Ирменскую», будем также сеять «Новосибирскую»-89, омские сорта. И попробуем на будущий год новый сорт «Новосибирская»-29. Все это районированные к нашим условиям сорта.
- Итоги полевого сезона как скажутся на зимовке скота?
- Великолепно скажутся. У нас сейчас имеется запас силоса на три года, сенажа на два года, достаточное количество сена, фуража. Все есть.
- Приторговывать можно.
- Если будут желающие, мы с удовольствием продадим. К примеру, трехгодичный запас силоса, это многовато. И этот запас кормов диктует тактику в полеводстве. В прошлом году мы сеяли кукурузу на силос 1500 га. В этом году засеяли 1000 га, а на будущий год под кукурузой будет занято только 500 га. Переходящий запас кормов в животноводстве позволяет маневрировать, выделять под зерновые большие площади. На будущий год планируем отвести под зерновые на полторы тысячи га больше, чем нынче. В многоотраслевом хозяйстве все взаимосвязано. Если у нас хорошая кормовая база, солидный запас кормов, это сторицей возвращается конечной животноводческой продукцией. Мы сегодня надаиваем от одной фуражной коровы по 19 литров молока в день. К уровню прошлого года это на два с половиной литра больше. Это позволяет нам ежедневно производить по 44,3 тонны молока.
- А каков размер вашего стада?
- Всего в хозяйстве крупного рогатого скота 6,5 тысячи голов. 2300 коров.
- То есть конечный результат в животноводстве зависит от каждого работника. Выстраивается своеобразная цепочка от полевода до доярки.
- Естественно. От всех, в том числе и от специалистов - от агронома до ветврача и зооинженера. Но хочется вернутся к полеводству, к урожайности наших полей. Наши урожаи действительно сопоставимы с кубанскими. Но получить такой урожай в условиях Сибири - не такое простое дело. Наши сроки в полеводстве более сжаты, чем на Кубани, к примеру. У нас только всходы появились на полях, а там уже об уборке говорят. То же самое можно сказать и о животноводстве: здесь экстремальность условий, климат тоже являются негативным фактором. Вместе с тем, в российском животноводстве таких показателей, как у нас, много не наберется. И по валовому производству молока, и по надоям. Даже на Кубани и в Ставрополье. В этом году мы думаем надоить порядка семи тысяч килограммов от каждой фуражной коровы. Может быть, в каких-то хозяйствах страны есть такая продуктивность. Но по общему объему производства молока с нами мало кто сравнится. Ведь у нас не только большая продуктивность, но и большое поголовье.
- Да, дойное стадо в 2300 голов это не двести и даже не пятьсот буренок. Собственно, от этого в конечном итоге зависит экономический эффект, себестоимость продукции и прибыль хозяйства.
- Конечно, те же затраты на единицу продукции, а эффект значительно больше, чем в других хозяйствах с меньшим поголовьем и меньшей продуктивностью. Экономические результаты налицо. У нас всегда есть средства.
- Вы столько лет у руля хозяйства. В чем секрет успеха коллектива, его рецепты?
- Этот вопрос задают многие. Во-первых, считаю, надо каждому руководителю отработать в хозяйстве столько, сколько отработал я. А у нас сегодня во многих хозяйствах практически ежегодно меняется руководство. 30 лет директорства что-нибудь да значат. А всего в Ирмени - лет тридцать пять. Во-вторых, люди, из которых складывается коллектив. Мы сумели воспитать специалистов высочайшего класса и в растениеводстве, и в животноводстве. Это еще один из краеугольных камней стабильности предприятия. Еще один принцип: людям надо создать нормальные условия для труда и жизни, дать возможность зарабатывать достойные деньги. У нас, считаю, неплохая по нынешним временам зарплата. Люди живут в благоустроенном селе, в благоустроенных домах. Мы строили и продолжаем строить жилье для своих работников. Еще одно из слагаемых успеха. Мы производим конечную продукцию - продукты питания - молочные, мясные. Все сто процентов производимого нами мяса мы перерабатываем сами. Нашу мясную и молочную продукцию знают и любят в Новосибирске, других городах области. Мы выпускаем 38 наименований колбасных изделий и других мясных изделий, от суповых наборов до деликатесных мясокопченостей.
- Можно говорить, что племзавод «Ирмень» уже давно перестал быть просто сельхозпредприятием.
- Да, в составе нашего предприятия не только подразделения пищевой промышленности, в том числе и по производству растительного масла из наших масличных культур, но и чисто промышленное производство - кирпичный завод, на котором занято 70 человек. Мы имеем производство по переработке выращенного нами же льна. Из льносоломки производим льноволокно. Мы постоянно обновляем парк сельхозтехники. Без этого нельзя думать о повышении отдачи полей. Уже есть договоренность о приобретении четырех новых комбайнов «Дон». Это уже для страды будущего года. Подали заявки на предприятия-изготовители для поставки прицепных машин: плугов, сеялок, ряда других. То есть стабильность экономического положения хозяйства дает нам возможность уверенно идти вперед.

Одно из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области ЗАО племзавод «Ирмень» одним из первых завершило уборку зерновых. Когда 1 октября корреспондент «» встречался с генеральным директором Ирмени Юрием Федоровичем Бугаковым, комбайнеры его хозяйства вместе со своими хлебоуборочными машинами уже работали на полях соседних хозяйств Ордынского и Кочковского районов, помогали в уборке хлебов
- Юрий Федорович, племзавод «Ирмень» известен не только, как элитное животноводческое хозяйство, но и как крупный производитель растениеводческой продукции. И от того, каковы показатели в растениеводстве, зависит благополучие животноводческой отрасли.
- Несомненно.
- Пожалуйста, несколько слов об итогах завершившейся страды.
- У нас под зерновыми нынче было занято 8 тыс. 962 гектара. Валовый сбор зерна получился 358 тысяч 592 центнера. Стало быть, на круг мы имеем 40,1 центнера с гектара.
- Кубанские показатели.
- У нас постоянно высокие урожаи. Мы производим большое количество зерна. И из нашего зерна стряпают хлеб для многих жителей не только Ордынского района, но и области.
- На сколько нынче урожай больше прошлогоднего?
- На 8 центнеров с каждого гектара. В прошлом году было 32 центнера.
- Чем обусловлен такой урожай? Наверное, не только погодными условиями?
- Погодой конечно. Но значительную роль играет человеческий фактор, работа людей. От механизаторов, до агрономов-селекционеров. Каждый год работаем над улучшением агротехники, внедрением новых сортов. Мы изобрели свой сорт пшеницы - ученые и специалисты. Пшеница «Ирменская». Она в этом году дала великолепный урожай и прекрасное качество зерна. Этот сорт у нас размещался на площади 1200 га. В целом по области, по оценкам специалистов, качество зерна будет пониже, чем в прошлом году. Но у нас качество зерна хорошее. И в особенности, пшеница «Ирменская». Но в этом нет ничего плохого — белок сои очищает стенки сосудов от холестерина, он быстро усваивается. Содержит лецитин, который помогает печени не накапливать жиры, восстанавливает её клетки, клетки центральной нервной системы и головного мозга. Также белок сои содержит почти все аминокислоты, кроме метионина.
- В будущем году планируется увеличить клин «Ирменской»?
- Мы культивируем три-четыре сорта пшеницы. И на будущий год планируем нашу «Ирменскую», будем также сеять «Новосибирскую»-89, омские сорта. И попробуем на будущий год новый сорт «Новосибирская»-29. Все это районированные к нашим условиям сорта.
- Итоги полевого сезона как скажутся на зимовке скота?
- Великолепно скажутся. У нас сейчас имеется запас силоса на три года, сенажа на два года, достаточное количество сена, фуража. Все есть.
- Приторговывать можно.
- Если будут желающие, мы с удовольствием продадим. К примеру, трехгодичный запас силоса, это многовато. И этот запас кормов диктует тактику в полеводстве. В прошлом году мы сеяли кукурузу на силос 1500 га. В этом году засеяли 1000 га, а на будущий год под кукурузой будет занято только 500 га. Переходящий запас кормов в животноводстве позволяет маневрировать, выделять под зерновые большие площади. На будущий год планируем отвести под зерновые на полторы тысячи га больше, чем нынче. В многоотраслевом хозяйстве все взаимосвязано. Если у нас хорошая кормовая база, солидный запас кормов, это сторицей возвращается конечной животноводческой продукцией. Мы сегодня надаиваем от одной фуражной коровы по 19 литров молока в день. К уровню прошлого года это на два с половиной литра больше. Это позволяет нам ежедневно производить по 44,3 тонны молока.
- А каков размер вашего стада?
- Всего в хозяйстве крупного рогатого скота 6,5 тысячи голов. 2300 коров.
- То есть конечный результат в животноводстве зависит от каждого работника. Выстраивается своеобразная цепочка от полевода до доярки.
- Естественно. От всех, в том числе и от специалистов - от агронома до ветврача и зооинженера. Но хочется вернутся к полеводству, к урожайности наших полей. Наши урожаи действительно сопоставимы с кубанскими. Но получить такой урожай в условиях Сибири - не такое простое дело. Наши сроки в полеводстве более сжаты, чем на Кубани, к примеру. У нас только всходы появились на полях, а там уже об уборке говорят. То же самое можно сказать и о животноводстве: здесь экстремальность условий, климат тоже являются негативным фактором. Вместе с тем, в российском животноводстве таких показателей, как у нас, много не наберется. И по валовому производству молока, и по надоям. Даже на Кубани и в Ставрополье. В этом году мы думаем надоить порядка семи тысяч килограммов от каждой фуражной коровы. Может быть, в каких-то хозяйствах страны есть такая продуктивность. Но по общему объему производства молока с нами мало кто сравнится. Ведь у нас не только большая продуктивность, но и большое поголовье.
- Да, дойное стадо в 2300 голов это не двести и даже не пятьсот буренок. Собственно, от этого в конечном итоге зависит экономический эффект, себестоимость продукции и прибыль хозяйства.
- Конечно, те же затраты на единицу продукции, а эффект значительно больше, чем в других хозяйствах с меньшим поголовьем и меньшей продуктивностью. Экономические результаты налицо. У нас всегда есть средства.
- Вы столько лет у руля хозяйства. В чем секрет успеха коллектива, его рецепты? То что обратили внимание на российские компании - хорошо. Работаете грамотно и в правильном направлении. Если есть желание добавить к косметике и хорошую продукцию по профилактике здоровья российского производства от компании - Этот вопрос задают многие. Во-первых, считаю, надо каждому руководителю отработать в хозяйстве столько, сколько отработал я. А у нас сегодня во многих хозяйствах практически ежегодно меняется руководство. 30 лет директорства что-нибудь да значат. А всего в Ирмени - лет тридцать пять. Во-вторых, люди, из которых складывается коллектив. Мы сумели воспитать специалистов высочайшего класса и в растениеводстве, и в животноводстве. Это еще один из краеугольных камней стабильности предприятия. Еще один принцип: людям надо создать нормальные условия для труда и жизни, дать возможность зарабатывать достойные деньги. У нас, считаю, неплохая по нынешним временам зарплата. Люди живут в благоустроенном селе, в благоустроенных домах. Мы строили и продолжаем строить жилье для своих работников. Еще одно из слагаемых успеха. Мы производим конечную продукцию - продукты питания - молочные, мясные. Все сто процентов производимого нами мяса мы перерабатываем сами. Нашу мясную и молочную продукцию знают и любят в Новосибирске, других городах области. Мы выпускаем 38 наименований колбасных изделий и других мясных изделий, от суповых наборов до деликатесных мясокопченостей. Раньше работал тренером, хорошо зарабатывал. Теперь смысла в работе тренером не вижу. Но скажу из личного профессионального опыта - продукция: функциональное и спортивное питание очень качественное. Всем советую - Можно говорить, что племзавод «Ирмень» уже давно перестал быть просто сельхозпредприятием.
- Да, в составе нашего предприятия не только подразделения пищевой промышленности, в том числе и по производству растительного масла из наших масличных культур, но и чисто промышленное производство - кирпичный завод, на котором занято 70 человек. Мы имеем производство по переработке выращенного нами же льна. Из льносоломки производим льноволокно. Мы постоянно обновляем парк сельхозтехники. Без этого нельзя думать о повышении отдачи полей. Уже есть договоренность о приобретении четырех новых комбайнов «Дон». Это уже для страды будущего года. Подали заявки на предприятия-изготовители для поставки прицепных машин: плугов, сеялок, ряда других. То есть стабильность экономического положения хозяйства дает нам возможность уверенно идти вперед.

Источник: Креативное обозрение на idea.ru
Проект «Креативное Обозрение», 2006-2019,
redaktor@idea.ru.
продвижение сайтов - ЯЛ