- 1024px
- 1280px
Стоять на месте - смерти подобно, считает директор сельхозкооператива «Луковский» Николай Воронков
Он возглавлял бывший совхоз «Луковский» в 80-е годы. Но в 93-м ушел из хозяйства. В 96-м к нему пришли ходоки и попросили вернуться: производство лежало на боку. Когда Воронков во второй раз принял хозяйство, падеж за год составлял 470 голов, надой на одну корову - 2100 литров
«Луковский», даже по меркам Ордынского района, хозяйство небольшое. Пашни немного - всего 6370 га. Зерновые культуры занимают примерно 3 тыс. га. Поголовье крупного рогатого скота 3800 голов, фуражных коров - 900. За 9 месяцев этого года надой на фуражную корову составил 4084 кг. Если в прошлом году падеж составил 35 голов, то нынче за девять месяцев хозяйство потеряло от болезней лишь семь животных. «В прошлом году мы надоили на корову 4056 кг молока. В этом году выйдем на рубеж 5 тыс. килограммов, - рассказывает Н. Воронков. - За пять лет, таким образом, мы увеличили продуктивность стада более, чем в два раза».
Основной источник дохода в «Луковском» - животноводство. Растениеводство - база для развития молочного и мясного животноводства. Здесь не делают ставку на производство товарного зерна. Но вместе с тем, как рачительные хозяева, еще три года назад построили свою мельницу, производят муку. Луковская пекарня печет прекрасный хлеб, который славится во всем районе. Пекарня дает ежедневно более двух тысяч булок прекрасного хлеба, который сразу расходится в районном центре.
Чтобы чего-то добиться в животноводстве, считает Н. Г. Воронков, скотину надо хорошо кормить прежде всего. Кормопроизводству в хозяйстве уделяется особое внимание. Это позволяет год от года наращивать продуктивность стада. В прошлом году здесь запустили собственный комбикормовый завод. Именно прочная кормовая база и собственное производство комбикормов позволили так резко прибавить в надоях. Сегодня в хозяйстве думают о специальном кормоцехе.
За пять лет после возвращения Воронкова в хозяйство, ситуация здесь изменилась коренным образом. «Кооператив исправно выплачивает налоги и заработную плату своим работникам. В прошлом году средняя зарплата в хозяйстве составляла 1315 рублей. Нынче она вырастет не менее чем на 20 процентов. Насколько трудно было восстанавливать хозяйство, не передать. Только к нынешнему году восстановили поголовье на откормочной площадке. Можете себе представить, каких усилий стоило преодолеть падеж в 470 голов 1996 года. И это все без привлечения каких-либо кредитов», - делится Н. Воронков.
Начав усиленно заниматься возрождением животноводства, сделав на него ставку, в «Луковском» сразу поняли: надо искать новые пути повышения эффективности отрасли. И руководство, и специалисты-зоотехники не упускают ничего нового, что дает современная наука и практика. Не прошли и мимо новшеств, которые внедрены у соседей по району в «Ирмени». И в прошлом году запустили у себя так называемую «теплицу», где внедрили метод холодного содержания молодняка. Опыт сразу дал удивительные результаты. Среднесуточные привесы при таком методе содержания составили до 925 граммов. А некоторые животные прибавляли в весе и по полтора килограмма в день. Хозяйство пошло по этому пути, переведя весь молодняк на «тепличное» содержание. Естественно, это потребовало единовременных вложений на строительство и оснащение специальных «теплиц». Но эти затраты окупаются сторицей. И сегодня 80 новорожденных телят находятся практически в идеальных условиях. Мы смогли увидеть это собственными глазами. Удивительная чистота, спокойные сытые младенцы-телятки с лоснящейся шерсткой. Свежий воздух, сухо, у каждого животного в его индивидуальном загончике свежайшая соломенная подстилка. В общем, - пятизвездочный телячий отель. Легко рассказывать об увиденном. Гораздо труднее было к этому прийти, убедить коллектив в том, что это единственный путь - путь упорной работы - к возрождению хозяйства и самого села, в котором люди жили из поколения в поколение. И сегодня в «теплицах», по свидетельству директора, стопроцентная сохранность телят, созданы нормальные условия работы для телятниц, да и зарплата у них приличная. Все это в конечном счете работает на общий итог. За девять месяцев выход телят составил 71 голову, что на 10 процентов больше прошлогоднего при стопроцентной сохранности. Это позволяет в «Луковском» выращивать телочек на племя и даже продавать племенной скот, возродив таким образом свой статус племенного хозяйства. Недавно продали 75 телочек в одно из хозяйств Карасукского района. Это тоже приличные деньги. В хозяйстве возрождено откормочное производство бычков на мясо. Сегодня живой вес десятимесячного бычка в кооперативе 315-320 килограммов. «Такого никогда раньше мы не достигали, - говорит Н. Г. Воронков. - Мы раньше обычно по полтора-два года кормили быков, чтобы они достигли такого веса. Представляете, какие были затраты. Не трудно оценить, как это отражается сегодня на себестоимости нашего мяса». Примерно то же произошло и в молочном хозяйстве. Ежедневно из «Луковского» отправляют на молочные заводы до 15 тонн молока. Но Н. Г. Воронков, в отличие от многих своих соседей, не сторонник организации переработки молока в самом хозяйстве. Во-первых, он считает, для создания перерабатывающего производства необходимы значительные объемы производства самого молока. Во-вторых, в переработку необходимо вложить значительные средства. В «Луковском» считают, что их лучше вкладывать в укрепление кормовой базы и повышение эффективности стада. То есть специфика хозяйства, специфика условий диктует свою логику производства, стратегию развития.
Нынче в «Луковском» получили зерновых по 23,6 центнера с гектара, немного меньше, чем в прошлом году, когда на круг вышло 25 центнеров. В хозяйстве видят свои недоработки в растениеводстве, считают, что можно получать значительно большие урожаи. Специалисты «Луковского» начали работать с «Сибирским аграрным холдингом» по использованию гербицидов. Здесь понимают, земля будет давать отдачу стабильно устойчивыми высокими урожаями, если в нее вкладывать средства, работать с ней для повышения эффективности. Сделав задел в животноводстве, кормопроизводстве, Воронков с командой обращает пристальное внимание на землю. Хотя даже при нынешней урожайности зерна для потребностей развивающегося животноводства хватает. Но производство зерна тоже прибыльное дело, это здесь прекрасно понимают. Кроме того, именно зерном хозяйство рассчитывается за новую технику, взятую в кредит. А «Доминаторы» - машины дорогостоящие. Только в этом году хозяйство должно внести за них 700 тонн зерна. Все это заставляет думать о повышении урожайности.
Нынешние успехи «Луковского» неразрывно связаны с именами доярок С. Юшиной, В. Душкиной, Л. Глебовой, Г. Фетисовой, Н. Вяловой, механизаторов Н. Корнилова, В. Ануреева, И. Юшина, Н. Юшина, Г. Котельникова, В. Плотникова, М. Соловьева, ветерана хозяйства заслуженного механизатора РФ Николая Николаевича Петерса, который недавно ушел на пенсию, но активно помогает родному кооперативу.
«Задача - развиваться и развиваться. Стоять на месте - смерти подобно. В рынке все измеряется конечным результатом, - говорит Н. Г. Воронков, - объем производства необходимо увеличивать прежде всего за счет интенсификации, повышения продуктивности и урожайности. Больше прибыли хозяйству, больше достаток в домах его работников. Простая истина».
На фото: Н. Воронков; «тепличные» телята «Луковского»
P. S. При осмотре нами животноводческого комплекса главный зоотехник хозяйства Сергей Сальников спросил: нельзя ли через нашу газету пригласить на работу в «Луковский» ветеринарного врача? Очень нужен хороший ветврач. Мы выполняем просьбу. В сельхозкооператив «Луковский» нужен ветврач.
Контактный телефон: (8-259) 23-689, 46-142
«Луковский», даже по меркам Ордынского района, хозяйство небольшое. Пашни немного - всего 6370 га. Зерновые культуры занимают примерно 3 тыс. га. Поголовье крупного рогатого скота 3800 голов, фуражных коров - 900. За 9 месяцев этого года надой на фуражную корову составил 4084 кг. Если в прошлом году падеж составил 35 голов, то нынче за девять месяцев хозяйство потеряло от болезней лишь семь животных. «В прошлом году мы надоили на корову 4056 кг молока. В этом году выйдем на рубеж 5 тыс. килограммов, - рассказывает Н. Воронков. - За пять лет, таким образом, мы увеличили продуктивность стада более, чем в два раза».
Основной источник дохода в «Луковском» - животноводство. Растениеводство - база для развития молочного и мясного животноводства. Здесь не делают ставку на производство товарного зерна. Но вместе с тем, как рачительные хозяева, еще три года назад построили свою мельницу, производят муку. Луковская пекарня печет прекрасный хлеб, который славится во всем районе. Пекарня дает ежедневно более двух тысяч булок прекрасного хлеба, который сразу расходится в районном центре.
Чтобы чего-то добиться в животноводстве, считает Н. Г. Воронков, скотину надо хорошо кормить прежде всего. Кормопроизводству в хозяйстве уделяется особое внимание. Это позволяет год от года наращивать продуктивность стада. В прошлом году здесь запустили собственный комбикормовый завод. Именно прочная кормовая база и собственное производство комбикормов позволили так резко прибавить в надоях. Сегодня в хозяйстве думают о специальном кормоцехе.
За пять лет после возвращения Воронкова в хозяйство, ситуация здесь изменилась коренным образом. «Кооператив исправно выплачивает налоги и заработную плату своим работникам. В прошлом году средняя зарплата в хозяйстве составляла 1315 рублей. Нынче она вырастет не менее чем на 20 процентов. Насколько трудно было восстанавливать хозяйство, не передать. Только к нынешнему году восстановили поголовье на откормочной площадке. Можете себе представить, каких усилий стоило преодолеть падеж в 470 голов 1996 года. И это все без привлечения каких-либо кредитов», - делится Н. Воронков.
Начав усиленно заниматься возрождением животноводства, сделав на него ставку, в «Луковском» сразу поняли: надо искать новые пути повышения эффективности отрасли. И руководство, и специалисты-зоотехники не упускают ничего нового, что дает современная наука и практика. Не прошли и мимо новшеств, которые внедрены у соседей по району в «Ирмени». И в прошлом году запустили у себя так называемую «теплицу», где внедрили метод холодного содержания молодняка. Опыт сразу дал удивительные результаты. Среднесуточные привесы при таком методе содержания составили до 925 граммов. А некоторые животные прибавляли в весе и по полтора килограмма в день. Хозяйство пошло по этому пути, переведя весь молодняк на «тепличное» содержание. Естественно, это потребовало единовременных вложений на строительство и оснащение специальных «теплиц». Но эти затраты окупаются сторицей. И сегодня 80 новорожденных телят находятся практически в идеальных условиях. Мы смогли увидеть это собственными глазами. Удивительная чистота, спокойные сытые младенцы-телятки с лоснящейся шерсткой. Свежий воздух, сухо, у каждого животного в его индивидуальном загончике свежайшая соломенная подстилка. В общем, - пятизвездочный телячий отель. Легко рассказывать об увиденном. Гораздо труднее было к этому прийти, убедить коллектив в том, что это единственный путь - путь упорной работы - к возрождению хозяйства и самого села, в котором люди жили из поколения в поколение. И сегодня в «теплицах», по свидетельству директора, стопроцентная сохранность телят, созданы нормальные условия работы для телятниц, да и зарплата у них приличная. Все это в конечном счете работает на общий итог. За девять месяцев выход телят составил 71 голову, что на 10 процентов больше прошлогоднего при стопроцентной сохранности. Это позволяет в «Луковском» выращивать телочек на племя и даже продавать племенной скот, возродив таким образом свой статус племенного хозяйства. Недавно продали 75 телочек в одно из хозяйств Карасукского района. Это тоже приличные деньги. В хозяйстве возрождено откормочное производство бычков на мясо. Сегодня живой вес десятимесячного бычка в кооперативе 315-320 килограммов. «Такого никогда раньше мы не достигали, - говорит Н. Г. Воронков. - Мы раньше обычно по полтора-два года кормили быков, чтобы они достигли такого веса. Представляете, какие были затраты. Не трудно оценить, как это отражается сегодня на себестоимости нашего мяса». Примерно то же произошло и в молочном хозяйстве. Ежедневно из «Луковского» отправляют на молочные заводы до 15 тонн молока. Но Н. Г. Воронков, в отличие от многих своих соседей, не сторонник организации переработки молока в самом хозяйстве. Во-первых, он считает, для создания перерабатывающего производства необходимы значительные объемы производства самого молока. Во-вторых, в переработку необходимо вложить значительные средства. В «Луковском» считают, что их лучше вкладывать в укрепление кормовой базы и повышение эффективности стада. То есть специфика хозяйства, специфика условий диктует свою логику производства, стратегию развития.
Нынче в «Луковском» получили зерновых по 23,6 центнера с гектара, немного меньше, чем в прошлом году, когда на круг вышло 25 центнеров. В хозяйстве видят свои недоработки в растениеводстве, считают, что можно получать значительно большие урожаи. Специалисты «Луковского» начали работать с «Сибирским аграрным холдингом» по использованию гербицидов. Здесь понимают, земля будет давать отдачу стабильно устойчивыми высокими урожаями, если в нее вкладывать средства, работать с ней для повышения эффективности. Сделав задел в животноводстве, кормопроизводстве, Воронков с командой обращает пристальное внимание на землю. Хотя даже при нынешней урожайности зерна для потребностей развивающегося животноводства хватает. Но производство зерна тоже прибыльное дело, это здесь прекрасно понимают. Кроме того, именно зерном хозяйство рассчитывается за новую технику, взятую в кредит. А «Доминаторы» - машины дорогостоящие. Только в этом году хозяйство должно внести за них 700 тонн зерна. Все это заставляет думать о повышении урожайности.
Нынешние успехи «Луковского» неразрывно связаны с именами доярок С. Юшиной, В. Душкиной, Л. Глебовой, Г. Фетисовой, Н. Вяловой, механизаторов Н. Корнилова, В. Ануреева, И. Юшина, Н. Юшина, Г. Котельникова, В. Плотникова, М. Соловьева, ветерана хозяйства заслуженного механизатора РФ Николая Николаевича Петерса, который недавно ушел на пенсию, но активно помогает родному кооперативу.
«Задача - развиваться и развиваться. Стоять на месте - смерти подобно. В рынке все измеряется конечным результатом, - говорит Н. Г. Воронков, - объем производства необходимо увеличивать прежде всего за счет интенсификации, повышения продуктивности и урожайности. Больше прибыли хозяйству, больше достаток в домах его работников. Простая истина».
На фото: Н. Воронков; «тепличные» телята «Луковского»
P. S. При осмотре нами животноводческого комплекса главный зоотехник хозяйства Сергей Сальников спросил: нельзя ли через нашу газету пригласить на работу в «Луковский» ветеринарного врача? Очень нужен хороший ветврач. Мы выполняем просьбу. В сельхозкооператив «Луковский» нужен ветврач.
Контактный телефон: (8-259) 23-689, 46-142
«Луковский», даже по меркам Ордынского района, хозяйство небольшое. Пашни немного - всего 6370 га. Зерновые культуры занимают примерно 3 тыс. га. Поголовье крупного рогатого скота 3800 голов, фуражных коров - 900. За 9 месяцев этого года надой на фуражную корову составил 4084 кг. Если в прошлом году падеж составил 35 голов, то нынче за девять месяцев хозяйство потеряло от болезней лишь семь животных. «В прошлом году мы надоили на корову 4056 кг молока. В этом году выйдем на рубеж 5 тыс. килограммов, - рассказывает Н. Воронков. - За пять лет, таким образом, мы увеличили продуктивность стада более, чем в два раза».
Основной источник дохода в «Луковском» - животноводство. Растениеводство - база для развития молочного и мясного животноводства. Здесь не делают ставку на производство товарного зерна. Но вместе с тем, как рачительные хозяева, еще три года назад построили свою мельницу, производят муку. Луковская пекарня печет прекрасный хлеб, который славится во всем районе. Пекарня дает ежедневно более двух тысяч булок прекрасного хлеба, который сразу расходится в районном центре.
Чтобы чего-то добиться в животноводстве, считает Н. Г. Воронков, скотину надо хорошо кормить прежде всего. Кормопроизводству в хозяйстве уделяется особое внимание. Это позволяет год от года наращивать продуктивность стада. В прошлом году здесь запустили собственный комбикормовый завод. Именно прочная кормовая база и собственное производство комбикормов позволили так резко прибавить в надоях. Сегодня в хозяйстве думают о специальном кормоцехе.
За пять лет после возвращения Воронкова в хозяйство, ситуация здесь изменилась коренным образом. «Кооператив исправно выплачивает налоги и заработную плату своим работникам. В прошлом году средняя зарплата в хозяйстве составляла 1315 рублей. Нынче она вырастет не менее чем на 20 процентов. Насколько трудно было восстанавливать хозяйство, не передать. Только к нынешнему году восстановили поголовье на откормочной площадке. Можете себе представить, каких усилий стоило преодолеть падеж в 470 голов 1996 года. И это все без привлечения каких-либо кредитов», - делится Н. Воронков.
Начав усиленно заниматься возрождением животноводства, сделав на него ставку, в «Луковском» сразу поняли: надо искать новые пути повышения эффективности отрасли. И руководство, и специалисты-зоотехники не упускают ничего нового, что дает современная наука и практика. Не прошли и мимо новшеств, которые внедрены у соседей по району в «Ирмени». И в прошлом году запустили у себя так называемую «теплицу», где внедрили метод холодного содержания молодняка. Опыт сразу дал удивительные результаты. Среднесуточные привесы при таком методе содержания составили до 925 граммов. А некоторые животные прибавляли в весе и по полтора килограмма в день. Хозяйство пошло по этому пути, переведя весь молодняк на «тепличное» содержание. Естественно, это потребовало единовременных вложений на строительство и оснащение специальных «теплиц». Но эти затраты окупаются сторицей. И сегодня 80 новорожденных телят находятся практически в идеальных условиях. Мы смогли увидеть это собственными глазами. Удивительная чистота, спокойные сытые младенцы-телятки с лоснящейся шерсткой. Свежий воздух, сухо, у каждого животного в его индивидуальном загончике свежайшая соломенная подстилка. В общем, - пятизвездочный телячий отель. Легко рассказывать об увиденном. Гораздо труднее было к этому прийти, убедить коллектив в том, что это единственный путь - путь упорной работы - к возрождению хозяйства и самого села, в котором люди жили из поколения в поколение. И сегодня в «теплицах», по свидетельству директора, стопроцентная сохранность телят, созданы нормальные условия работы для телятниц, да и зарплата у них приличная. Все это в конечном счете работает на общий итог. За девять месяцев выход телят составил 71 голову, что на 10 процентов больше прошлогоднего при стопроцентной сохранности. Это позволяет в «Луковском» выращивать телочек на племя и даже продавать племенной скот, возродив таким образом свой статус племенного хозяйства. Недавно продали 75 телочек в одно из хозяйств Карасукского района. Это тоже приличные деньги. В хозяйстве возрождено откормочное производство бычков на мясо. Сегодня живой вес десятимесячного бычка в кооперативе 315-320 килограммов. «Такого никогда раньше мы не достигали, - говорит Н. Г. Воронков. - Мы раньше обычно по полтора-два года кормили быков, чтобы они достигли такого веса. Представляете, какие были затраты. Не трудно оценить, как это отражается сегодня на себестоимости нашего мяса». Примерно то же произошло и в молочном хозяйстве. Ежедневно из «Луковского» отправляют на молочные заводы до 15 тонн молока. Но Н. Г. Воронков, в отличие от многих своих соседей, не сторонник организации переработки молока в самом хозяйстве. Во-первых, он считает, для создания перерабатывающего производства необходимы значительные объемы производства самого молока. Во-вторых, в переработку необходимо вложить значительные средства. В «Луковском» считают, что их лучше вкладывать в укрепление кормовой базы и повышение эффективности стада. То есть специфика хозяйства, специфика условий диктует свою логику производства, стратегию развития.
Нынче в «Луковском» получили зерновых по 23,6 центнера с гектара, немного меньше, чем в прошлом году, когда на круг вышло 25 центнеров. В хозяйстве видят свои недоработки в растениеводстве, считают, что можно получать значительно большие урожаи. Специалисты «Луковского» начали работать с «Сибирским аграрным холдингом» по использованию гербицидов. Здесь понимают, земля будет давать отдачу стабильно устойчивыми высокими урожаями, если в нее вкладывать средства, работать с ней для повышения эффективности. Сделав задел в животноводстве, кормопроизводстве, Воронков с командой обращает пристальное внимание на землю. Хотя даже при нынешней урожайности зерна для потребностей развивающегося животноводства хватает. Но производство зерна тоже прибыльное дело, это здесь прекрасно понимают. Кроме того, именно зерном хозяйство рассчитывается за новую технику, взятую в кредит. А «Доминаторы» - машины дорогостоящие. Только в этом году хозяйство должно внести за них 700 тонн зерна. Все это заставляет думать о повышении урожайности.
Нынешние успехи «Луковского» неразрывно связаны с именами доярок С. Юшиной, В. Душкиной, Л. Глебовой, Г. Фетисовой, Н. Вяловой, механизаторов Н. Корнилова, В. Ануреева, И. Юшина, Н. Юшина, Г. Котельникова, В. Плотникова, М. Соловьева, ветерана хозяйства заслуженного механизатора РФ Николая Николаевича Петерса, который недавно ушел на пенсию, но активно помогает родному кооперативу.
«Задача - развиваться и развиваться. Стоять на месте - смерти подобно. В рынке все измеряется конечным результатом, - говорит Н. Г. Воронков, - объем производства необходимо увеличивать прежде всего за счет интенсификации, повышения продуктивности и урожайности. Больше прибыли хозяйству, больше достаток в домах его работников. Простая истина».
На фото: Н. Воронков; «тепличные» телята «Луковского»
P. S. При осмотре нами животноводческого комплекса главный зоотехник хозяйства Сергей Сальников спросил: нельзя ли через нашу газету пригласить на работу в «Луковский» ветеринарного врача? Очень нужен хороший ветврач. Мы выполняем просьбу. В сельхозкооператив «Луковский» нужен ветврач.
Контактный телефон: (8-259) 23-689, 46-142
«Луковский», даже по меркам Ордынского района, хозяйство небольшое. Пашни немного - всего 6370 га. Зерновые культуры занимают примерно 3 тыс. га. Поголовье крупного рогатого скота 3800 голов, фуражных коров - 900. За 9 месяцев этого года надой на фуражную корову составил 4084 кг. Если в прошлом году падеж составил 35 голов, то нынче за девять месяцев хозяйство потеряло от болезней лишь семь животных. «В прошлом году мы надоили на корову 4056 кг молока. В этом году выйдем на рубеж 5 тыс. килограммов, - рассказывает Н. Воронков. - За пять лет, таким образом, мы увеличили продуктивность стада более, чем в два раза».
Основной источник дохода в «Луковском» - животноводство. Растениеводство - база для развития молочного и мясного животноводства. Здесь не делают ставку на производство товарного зерна. Но вместе с тем, как рачительные хозяева, еще три года назад построили свою мельницу, производят муку. Луковская пекарня печет прекрасный хлеб, который славится во всем районе. Пекарня дает ежедневно более двух тысяч булок прекрасного хлеба, который сразу расходится в районном центре.
Чтобы чего-то добиться в животноводстве, считает Н. Г. Воронков, скотину надо хорошо кормить прежде всего. Кормопроизводству в хозяйстве уделяется особое внимание. Это позволяет год от года наращивать продуктивность стада. В прошлом году здесь запустили собственный комбикормовый завод. Именно прочная кормовая база и собственное производство комбикормов позволили так резко прибавить в надоях. Сегодня в хозяйстве думают о специальном кормоцехе.
За пять лет после возвращения Воронкова в хозяйство, ситуация здесь изменилась коренным образом. «Кооператив исправно выплачивает налоги и заработную плату своим работникам. В прошлом году средняя зарплата в хозяйстве составляла 1315 рублей. Нынче она вырастет не менее чем на 20 процентов. Насколько трудно было восстанавливать хозяйство, не передать. Только к нынешнему году восстановили поголовье на откормочной площадке. Можете себе представить, каких усилий стоило преодолеть падеж в 470 голов 1996 года. И это все без привлечения каких-либо кредитов», - делится Н. Воронков.
Начав усиленно заниматься возрождением животноводства, сделав на него ставку, в «Луковском» сразу поняли: надо искать новые пути повышения эффективности отрасли. И руководство, и специалисты-зоотехники не упускают ничего нового, что дает современная наука и практика. Не прошли и мимо новшеств, которые внедрены у соседей по району в «Ирмени». И в прошлом году запустили у себя так называемую «теплицу», где внедрили метод холодного содержания молодняка. Опыт сразу дал удивительные результаты. Среднесуточные привесы при таком методе содержания составили до 925 граммов. А некоторые животные прибавляли в весе и по полтора килограмма в день. Хозяйство пошло по этому пути, переведя весь молодняк на «тепличное» содержание. Естественно, это потребовало единовременных вложений на строительство и оснащение специальных «теплиц». Но эти затраты окупаются сторицей. И сегодня 80 новорожденных телят находятся практически в идеальных условиях. Мы смогли увидеть это собственными глазами. Удивительная чистота, спокойные сытые младенцы-телятки с лоснящейся шерсткой. Свежий воздух, сухо, у каждого животного в его индивидуальном загончике свежайшая соломенная подстилка. В общем, - пятизвездочный телячий отель. Легко рассказывать об увиденном. Гораздо труднее было к этому прийти, убедить коллектив в том, что это единственный путь - путь упорной работы - к возрождению хозяйства и самого села, в котором люди жили из поколения в поколение. И сегодня в «теплицах», по свидетельству директора, стопроцентная сохранность телят, созданы нормальные условия работы для телятниц, да и зарплата у них приличная. Все это в конечном счете работает на общий итог. За девять месяцев выход телят составил 71 голову, что на 10 процентов больше прошлогоднего при стопроцентной сохранности. Это позволяет в «Луковском» выращивать телочек на племя и даже продавать племенной скот, возродив таким образом свой статус племенного хозяйства. Недавно продали 75 телочек в одно из хозяйств Карасукского района. Это тоже приличные деньги. В хозяйстве возрождено откормочное производство бычков на мясо. Сегодня живой вес десятимесячного бычка в кооперативе 315-320 килограммов. «Такого никогда раньше мы не достигали, - говорит Н. Г. Воронков. - Мы раньше обычно по полтора-два года кормили быков, чтобы они достигли такого веса. Представляете, какие были затраты. Не трудно оценить, как это отражается сегодня на себестоимости нашего мяса». Примерно то же произошло и в молочном хозяйстве. Ежедневно из «Луковского» отправляют на молочные заводы до 15 тонн молока. Но Н. Г. Воронков, в отличие от многих своих соседей, не сторонник организации переработки молока в самом хозяйстве. Во-первых, он считает, для создания перерабатывающего производства необходимы значительные объемы производства самого молока. Во-вторых, в переработку необходимо вложить значительные средства. В «Луковском» считают, что их лучше вкладывать в укрепление кормовой базы и повышение эффективности стада. То есть специфика хозяйства, специфика условий диктует свою логику производства, стратегию развития.
Нынче в «Луковском» получили зерновых по 23,6 центнера с гектара, немного меньше, чем в прошлом году, когда на круг вышло 25 центнеров. В хозяйстве видят свои недоработки в растениеводстве, считают, что можно получать значительно большие урожаи. Специалисты «Луковского» начали работать с «Сибирским аграрным холдингом» по использованию гербицидов. Здесь понимают, земля будет давать отдачу стабильно устойчивыми высокими урожаями, если в нее вкладывать средства, работать с ней для повышения эффективности. Сделав задел в животноводстве, кормопроизводстве, Воронков с командой обращает пристальное внимание на землю. Хотя даже при нынешней урожайности зерна для потребностей развивающегося животноводства хватает. Но производство зерна тоже прибыльное дело, это здесь прекрасно понимают. Кроме того, именно зерном хозяйство рассчитывается за новую технику, взятую в кредит. А «Доминаторы» - машины дорогостоящие. Только в этом году хозяйство должно внести за них 700 тонн зерна. Все это заставляет думать о повышении урожайности.
Нынешние успехи «Луковского» неразрывно связаны с именами доярок С. Юшиной, В. Душкиной, Л. Глебовой, Г. Фетисовой, Н. Вяловой, механизаторов Н. Корнилова, В. Ануреева, И. Юшина, Н. Юшина, Г. Котельникова, В. Плотникова, М. Соловьева, ветерана хозяйства заслуженного механизатора РФ Николая Николаевича Петерса, который недавно ушел на пенсию, но активно помогает родному кооперативу.
«Задача - развиваться и развиваться. Стоять на месте - смерти подобно. В рынке все измеряется конечным результатом, - говорит Н. Г. Воронков, - объем производства необходимо увеличивать прежде всего за счет интенсификации, повышения продуктивности и урожайности. Больше прибыли хозяйству, больше достаток в домах его работников. Простая истина».
На фото: Н. Воронков; «тепличные» телята «Луковского»
P. S. При осмотре нами животноводческого комплекса главный зоотехник хозяйства Сергей Сальников спросил: нельзя ли через нашу газету пригласить на работу в «Луковский» ветеринарного врача? Очень нужен хороший ветврач. Мы выполняем просьбу. В сельхозкооператив «Луковский» нужен ветврач.
Контактный телефон: (8-259) 23-689, 46-142