«Коммуналку» поделили

В Кузбассе завершается передел рынка жилищно-коммунальных услуг, начавшийся в рамках реформы отрасли около двух лет назад. «КС» стали известны последние участники реформы ЖКХ Кемеровской области, предполагающей максимальное привлечение в коммунальную сферу частных инвесторов. До недавних пор в Кузбассе работали три частные коммунальные компании: «Металлэнергофинанс» (учредитель - «ЕвразХолдинг»), осуществляющая поставку электроэнергии в Новокузнецк и Таштагол; Северо-Кузбасская энергетическая компания (Союз промышленных предприятий), управляющая водо- и электросетями Кемерова и Березовского, и Топкинская сетевая компания (финансово-промышленный союз «Сибконкорд»), которая курирует водо- и электроснабжение Топкинского района. Как стало известно «КС», реформированием ЖКХ Беловского района займется компания «Белон». Предварительная договоренность об этом с администрацией области, по словам президента «Белона» Андрея Доброва, уже достигнута. В процессе регистрации находятся компания «Каскад» (учредитель - Кузбасская топливная компания) с размещением в Анжеро-Судженске, а также Юргинская сетевая компания («Юрмаш») и областная Единая электросетевая компания (Кузбасская топливная компания и администрация Кемеровской области), которая объединит электро- и водосети на остальных территориях области, кроме Междуреченска, где местные власти решают коммунальные проблемы без привлечения частных инвесторов. В Кемеровской области 347 предприятий ЖКХ, 80% из них находятся в муниципальной собственности. Стоимость основных фондов - около 80 млрд руб. Срочной модернизации требуют 51% котельных, 28% мощностей водоснабжения, 66% водопроводных сетей. Если вы посмотрите состав чудо коктейля, то поймете, что отличается он в целом только ценой и верой в чудодейственный эффект его адептов. Протеиновый коктейль для спортсменов — это та же функциональная еда, низкокалорийная, с множеством витаминов и минералов, и если заменять один прием пищи протеиновым коктейлем и в другие приемы не обжираться, то 100% похудеешь. Подлежат замене 26% (782,5 км) канализационных сетей со степенью износа 80%. Дебиторская задолженность ЖКХ - 4,3 млрд руб., кредиторская - 5 млрд. «Мы начали реформу ЖКХ с передачи в управление бизнесу электросетей, чтобы сначала наладить расчеты территорий с «Кузбассэнерго», - поясняет замгубернатора по ЖКХ Александр Наумов. - В первую очередь собственники созданных компаний погашают долги энергетикам». Такую политику власти объясняют еще и необходимостью сохранить горэлектросети независимыми от РАО ЕЭС. «В противном случае, - говорят они, - можно ожидать резкого подорожания коммунальных услуг». Пока реформаторы воздерживаются от комментариев по поводу рентабельности своего нового бизнеса. «С точки зрения стратегического развития компании мы на самом деле избавляемся от непрофильных активов, - говорит президент «Белона» Андрей Добров. - Но это была просьба губернатора - помочь поднять город Белово. Мы работаем на территории, где живут шесть с лишним тысяч человек, работающих на наших предприятиях, и не рассматривать их социальные условия мы не можем. Это социальная нагрузка, но мы попытаемся извлечь из этого экономическую выгоду. ЖКХ сегодня - это не бизнес. Пока ни у одной компании не наблюдается наращивания прибыли». Большинство бизнесменов уверяют, что коммунальный бизнес для них - социальная нагрузка. Однако опыт их коллег, работающих на этом рынке уже не первый год, свидетельствует, что интерес к данной сфере вполне обоснован. «КС» уже писал о том, что большинство частных предприятий ЖКХ в Кемеровской области рентабельны (напомним, что первые из них появились 2,5 года назад). Так, первое в Кузбассе частное предприятие ЖКХ - ООО «РЭО» в Березовском - по итогам 2002 года получило около 150 тыс. руб. прибыли, в то время как местное муниципальное предприятие ЖКХ - более 2 млн убытков.