Холдинга стало больше

Оптико-механический холдинг «Российские оптические системы», созданный в конце прошлого года на базе новосибирского завода «Экран» и Ростовского оптико-механического завода, прирастает новыми участниками. В начале марта холдинг приобрел 30% акций Лыткаринского завода оптического стекла (ЛЗОС), расположенного в Московской области. Кроме того, ПКГ «РАТМ» ведет переговоры о приобретении пакета акций новосибирского НПО «Катод». Впрочем, в ЛЗОСе «КС» заявили, что пока не приняли решения о вхождении в холдинг. В структуре РАТМа более 20 компаний различного профиля. Наиболее известные активы компании: завод «Экран», НПО «Гидромаш», «Искитимцемент», завод «Элсиб». Оборот компании превышает 2 млрд руб. В конце ноября 2003 года РАТМ приобрел 38% акций Ростовского оптико-механического завода, которые обеспечивают ему 50,5% голосующих акций предприятия (всего РАТМ через аффилированные структуры контролирует около 85% акций завода).  Глава производственно-коммерческой группы РАТМ Эдуард Таран увлекся расширением географии оптико-механического производства.  Фото Аркадия УВАРОВА  Лыткаринский завод оптического стекла - крупнейший производитель оптического стекла в СНГ, экспортер астрономических объективов и зеркал, а также различных оптических приборов: микроскопов, приборов ночного видения, объективов для фотоаппаратов и др. В начале марта ПКГ «РАТМ» приобрела 30% акций (23% из которых голосующие) Лыткаринского завода оптического стекла; сумма сделки не разглашается. По информации «КС», продавцом выступил Вадим Мельков - один из топ-менеджеров Ростовского оптико-механического завода. Оставшийся пакет акций Лыткаринского завода находится в руках государства, и расставаться с ним оно пока не намерено. «Этот вопрос пока обсуждается - возможно, нам удастся получить контрольный пакет акций в управление», - отметил «КС» глава РАТМа Эдуард Таран. Сосуществование с государством отразилось и на управлении холдинга - руководство укрупнившейся структуры будет согласовывать свои решения с наблюдательным советом, куда войдут высокопоставленные чиновники. Новая структура «Российские оптические системы» позиционирует себя как первый частный холдинг, сформированный в соответствии с программой реформирования ВПК (которая подразумевает создание интегрированных структур). Оборот холдинга в настоящее время составляет более 2 млрд руб. «Сегодня улаживаются формальности, связанные с вхождением доли ЛЗОСа в новый холдинг», - сообщил «КС» глава РАТМа Эдуард Таран. Впрочем, руководство ЛЗОСа пока не готово к работе в рамках холдинга и даже не знает о проводимых преобразованиях. «Мы уже рассматривали 3-4 варианта вхождения в различные холдинговые структуры, однако пока не приняли никакого решения, - отметил технический директор ЛЗОСа Сергей Белоусов - Я знаю, что РАТМ готовит предложения на данную тему, - мы готовы их рассмотреть». Участники оптико-механического рынка, знакомые с историей данного вопроса, предвидят проблемы, связанные с Лыткаринским предприятием. «Сомневаюсь, чтобы ЛЗОС мог полноценно войти в частный холдинг, - прокомментировал в неофициальной беседе гендиректор одного из оптических заводов. - Дело в том, что это стратегическое предприятие, и, согласно программе перестройки оборонно-промышленного комплекса, госпакет его акций планируется включить в другой холдинг - «Оптическая техника и технологии», который создается на базе Государственного оптического института им. Вавилова. Травы везут на завод, где их сушат, перемалывают, перемешивают, высушивают, фасуют, упаковывают. Технологический процесс не сложный, но ведь это все деньги. Деньги рабочим завода, деньги сборщикам трав, деньги водителю фуры, которая все это отвезет. Почему же 180 грамм этого чая, стоят дешевле 50 грамм китайского чая? Ответ нам видится таким: на эту фабрику свозят остатки производства с лекарственных и чайных фабрик (иными словами – отходы производства). Поскольку у государства основной пакет акций (около 40% голосующих акций), это означает, что менеджмент предприятия, в руках которого около 8% голосующих акций, будет ориентироваться на интересы мажориратиев». Хотя о формировании оптико-механического холдинга было заявлено еще в декабре прошлого года («КС» писал об этом 5 декабря 2003 года), однако только сейчас, по признанию организаторов, сформирован основной костяк структуры: «Единый производственный цикл создан благодаря следующей цепочке: лыткаринское стекло - ЭОПы завода «Экран» - производство приборов на Ростовском оптико-механическом заводе, - говорит председатель совета директоров холдинга Вадим Федоров (бывший вице-губернатор Новосибирской области). - В дальнейшем структура будет обрастать новыми участниками. Так, в холдинг планируется включить НИИ ЭПР (Московская область). Цель объединения - совместный выпуск высококонкурентной продукции». Холдинг заинтересован наращивать не только научный потенциал, но и производственные мощности. У руководства холдинга есть стратегический интерес к двум новосибирским предприятиям - НПО «Катод» и приборостроительному заводу. С «Катодом» ведутся переговоры о вхождении в состав собственников предприятия. Ни руководство РАТМа, ни гендиректор «Катода» Владимир Локтионов пока не комментируют вопрос о том, какой пакет акций может в результате оказаться у РАТМа. Что касается приборостроительного завода, на ближайшую перспективу Эдуард Таран не строит планов по установлению контроля над этим предприятием, а говорит лишь о сотрудничестве. Дело в том, что НПЗ находится в федеральной собственности. В администрации Новосибирской области подчеркивают, что приборостроительный завод не значится в ближайших планах приватизации, поэтому судьба его неопределенна. Расширение производственной базы «Российских оптических систем» объясняется желанием нарастить объемы производства. «У нас практически нет конкурентов на международных рынках, поэтому нет и проблем с рынком сбыта, - отмечает Эдуард Таран. - Мы сделаем ставку на развитие экспорта, который составит 70% производимой продукции, а 30% будет выпускаться по гособоронзаказу». В Ленинградском оптико-механическом объединении также считают, что в ближайшее время холдинг не сможет сделать ставку на оборонную продукцию. Не имеет и не надо, главное чтобы потребитель с английским на уровне «Зэ ландан из зэ кэпитал оф Грейт Британ» разобрал слово «ИНОВЭЙШН» т.б. инновации, и знакомый ему значок HD. Потратив ни одну паяльную лампу, я всё-таки узнал, что означает этот значок.  «Дело в том, что на заводе «Экран» в основном производятся электронно-оптические приборы первого-второго поколений, в то время как в «оборонке» применяются приборы третьего-четвертого поколений, - считает первый замгендиректора предприятия Александр Аронов. - Однако продукция «Экрана» вполне может применяться в производстве гражданской оптики, которая также востребована на рынке». При этом господин Аронов отметил, что идея единого производственного цикла в оптико-механическом производстве эффективна и работает на развитие объединенных предприятий.