Монополизация или сито естественного отбора?

Проект стратегии развития банковского сектора, практически полностью удовлетворяющий Центральный Банк РФ, был согласован на заседании правительства 27 сентября. Для «дальнейшего обсуждения» на месяц был отложен лишь вопрос о введении новых требований к размерам капитала действующих банков. К сожалению, несмотря на законную озабоченность банкиров ходом решения этого вопроса, определяющего судьбу российских малых и средних банков, все это время ЦБ РФ и правительство хранили глухое молчание.   «» опросил руководителей ведущих самостоятельных банков Сибири с целью выяснить их мнение о том, к каким последствиям может привести резкое сокращение числа «нежизнеспособных» (по международным стандартам) региональных банков в результате введения новых требований к минимальному размеру капитала. Подавляющее большинство откликнувшихся на опрос банкиров склоняются к мнению, что последствием введения новых требований к минимальному размеру капитала станет монополизация операций на банковском рынке. По мнению председателя правления красноярского банка «Кедр» Игоря Стернина, ближайшими разрушительными последствиями реформ станут прекращение развития малого бизнеса, усиление оттока денежных ресурсов с территорий и обострение социальных противоречий в стране в связи с нарастанием неравномерности территориального развития экономики России, господство монопольно низких цен по привлеченным ресурсам и монопольно высоких - по размещаемым. Кроме того, Игорь Стернин считает, что в результате реформ возможна также утрата государственного контроля над движением ссудного капитала и вывозом капитала. По мнению руководителей омского ИТ Банка, возможное резкое сокращение количества региональных банков приведет к увеличению рисков, связанных с низкой управляемостью филиальной сетью, резкому ухудшению кредитования региональных коммерческих структур, и, как следствие, произойдет общее ухудшение социально-экономической обстановки в регионах, не обладающих высокой инвестиционной привлекательностью и жесткой системой местного самоуправления. Руководители омского Сибирского Купеческого Банка добавляют, что «монополизация финансовых рынков ведет к их уязвимости со стороны системных кризисов». В красноярском Стромкомбанке также не исключают, что выведение с рынка малых и средних банков может привести к «возникновению элементарной паники среди населения (вкладчиков), которые под страхом реформ начнут изымать свои средства и из крупных банков». Противоположную точку зрения высказали лишь руководители томского Нефтеэнергобанка, которые считают, что увеличение требований к минимальному размеру капитала послужит скорее своеобразным ситом естественного отбора, а прогнозировать резкое сокращение числа именно региональных банков не совсем верно - возможны и слияния банков, и создание финансово-промышленных групп. Различия в оценке возможных последствий вытеснения с финансовых рынков малых и средних региональных банков большей частью обусловлено стратегией перспективного развития участников опроса и их возможностями по наращиванию собственных средств. Итак, Мармелад 280 гр. сняли с производства, кто заказывал данный товар, в Ваших корзинах заказ будет со статусом "Нет в наличии". Мармелад 360 гр. в наличии, включен в счет, оплачиваем до 07.11.2017 г. Мармелад 95 гр. на складе на момент выставления счета отсутствует, НО мною был забронирован уже заказанный Вами ряд 30 уп, поэтому он гарантированно будет в следующем выкупе. В Ваших корзинах данный товар будет с отметкой "Ждем счет". Кому из Вас он нужен был только прям сейчас и Вы хотите выйти из ряда, пишите, расформирую Вас, хотя будет печально( я внесла по нему 100 % предоплату. Подитожим. Итак, начинается подготовка к Новому Году и склад становится НУ ОЧЕНЬ подвижным, крупные поставщики выкупают огромными партиями и нам достается то, что находится в остатках. Но поскольку поставщик идет нам на встречу) мы договорились о брони товара каждые две недели) Возможно в следующий выкуп, как и прежде, все будет ОК))) Не секрет, что часть региональных банков давно и прочно связали себя с крупным столичным капиталом. Именно эти банки в меньшей степени беспокоит собственное будущее. Наибольшую тревогу возможное введение новых требований к минимальному размеру капитала вызывает у банков, строящих самостоятельный региональный бизнес. Акционеры таких банков, как правило, не имеют достаточных ресурсов осуществления капитализации, а капитализация региональных банков за счет собственной прибыли - еще более длительный процесс. Третий, наиболее быстрый и эффективный путь наращивания капитала через поглощение или объединение капиталов недостаточно отработан. Единственным в Сибири и одним из очень немногих в России банком, обладающим реальным опытом объединения капиталов, остается новосибирский Сибакадембанк. Но и он постоянно сталкивается с трудностями. «Предложения по созданию кредитных синдикатов и объединению ресурсов мы делаем регулярно, - сетует заместитель генерального директора Сибакадембанка Андрей Бекарев. - Но личные амбиции и интересы зачастую превалируют над здравой логикой». По мнению Андрея Бекарева, банковские синдикаты сейчас могут возникать в основном на фоне внешней угрозы и только в форме соглашений собственников. Более того, по мнению генерального директора Новосибирского муниципального банка Владимира Женова, «мы по-прежнему практически не понимаем, что такое синдикат банков с экономической, юридической, содержательной точек зрения. Наши благие пожелания не подтверждаются нормативными документами, а те нормативные документы, которые пока в виде пожеланий дает ЦБ РФ, в том числе и «Стратегия развития банковского сектора», носят лишь рекомендательный характер». На фоне в общем мрачных перспектив эффективной интеграции сибирских банков оптимистичные вести доносятся лишь из Омска и Барнаула. К синдицированному инвестиционному или краткосрочному кредитованию стратегически важных предприятий региона активно привлекает партнеров Омскпромстройбанк, а объединенные в эффективно действующий Банковский союз банки Алтая получили опыт синдицированных операций еще в 1999-2000 годах. В целом ЦБ РФ пока еще ничего не сделал для формирования стратегии развития малых и средних банков, которые реально обеспечивают устойчивость банковской системы России и экономики регионов. Ведь в 1998 году сохранить денежное обращение в стране удалось в основном благодаря малым и средним региональным банкам. По существу, от размера новых требований к минимальному размеру капитала и главное - от механизма их введения зависит, обернется ли банковская реформа монополизацией рынка финансовых услуг или она послужит катализатором естественной капитализации и эффективного развития конкуренции в банковской системе России.