Вакцина обратного действия

В Сибирском федеральном округе тысячи предприятий находятся на различных стадиях банкротства. Случаи успешного выхода из этой процедуры единичны. Как правило, имущество банкротов идет с молотка. Примеры наиболее резонансных дел рассмотрел аналитик «КС» ЕВГЕНИЙ ИВАНЦОВ. Одним из наиболее проблемных активов на территории Алтайского края является Алтайский тракторный завод (г. Рубцовск)

Процедура финансового оздоровления через банкротство в нашей стране далека от идеала. Эксперты сходятся во мнении, что ее эффективность невелика. Она оценивается по двум критериям: по способности предприятий-банкротов восстановить платежеспособность и по степени удовлетворенности требования кредиторов. «Если оценивать по первому критерию, то российская процедура банкротства совершенно неэффективна, поскольку практически никогда не позволяет должнику восстановить платежеспособность. В настоящее время процедуры, ориентированные на восстановление платежеспособности, вводятся арбитражным судом очень редко. Подобная тенденция характерна для всех российских судов, в том числе и Сибирского федерального округа. Что касается второго критерия, то в настоящее время (как и раньше) эффективность удовлетворения требований кредиторов низка.

Это происходит в силу длительности разрешения дел о банкротстве за счет злоупотреблений, допускаемых арбитражными управляющими, а также директорами (в том числе бывшими) и собственниками предприятий-банкротов. Причем причиной являются не столько недоработки закона о банкротстве, который, конечно, имеет ряд пробелов, но в целом достаточно хорош, сколько высокий уровень коррумпированности», — отмечает руководитель юридического отдела ГК «Баланс» (Новосибирск) Евгений Нафтаев. Вместе с тем количество предприятий подвергающихся процедуре банкротства год от года неуклонно увеличивается. Специалисты отмечают, что динамика показателей по СФО соответствует общероссийской. Значительное место занимают преднамеренные банкротства, при которых собственники или менеджеры предприятия, зная о больших долгах, выводят основные активы в новую компанию, оставляя пассивы на старом предприятии. Погасить задолженность перед кредиторами в таком случае невозможно. Протрезвели, но поздно К числу крупнейших и наиболее громких дел по банкротствам на территории СФО, безусловно, можно отнести ситуации на новосибирских заводах — производителях крепкого алкоголя.

В начале прошлого года ВИНАП и «КАОЛВИ» не смогли приступить к разливу водки, поскольку из-за долгов перед бюджетом предприятия не получили акцизных марок. Полгода простоя отразились на финансовом состоянии компаний не лучшим образом. В результате вслед за ВИНАПом, где уже было введено внешнее наблюдение, куйбышевский завод «КАОЛВИ» также начал процедуру банкротства. Арбитражный суд Новосибирской области удовлетворил иск Сибирского банка Сбербанка России, который требовал от ВИНАПа и его торгового дома погасить выданные в 2005 году кредиты на сумму свыше 81 млн руб. вместе со штрафными санкциями. Однако, по мнению аналитиков, у ВИНАПа еще есть возможность возродить производство. «Гендиректор ВИНАПа Юрий Верясов уже учредил группу компаний «Калинка». — рассказывает аналитик ГК «АЛОР» Анна Люканова. — Директор водочной компании «Сибирский характер» (входит в ГК «Калинка») Николай Кириллов подтвердил, что их компания скоро начнет производить продукцию под брэндами «Калинка», «Серебряная подкова» и «Сибирский лед». У ВИНАПа есть шансы вернуться на рынок, его потенциал не исчерпан, а планы о сотрудничестве с компанией «Сибирский характер« могут ускорить этот процесс». «КАОЛВИ», также не получивший акцизных марок, сумел возобновить производство через процедуру банкротства. В этих условиях встает вопрос защиты прав кредиторов при банкротстве.

Владелец контрольного пакета акций предприятия — «Росспиртпром» — решил не рассчитываться с долгами «КАОЛВИ» и зарегистрировал на его базе филиал «Шуйской водки» (Ивановская область). Завод незадолго до начала процедуры банкротства продал линию по разливу водки ивановскому предприятию, а недвижимость завода осталась на балансе «КАОЛВИ». «У предприятий есть шанс выйти из кризиса, но препятствовать этому сможет компания «Русский алкоголь», входящая в группу «Промышленные инвесторы», которая решила открыть собственное производство водки и слабоалкогольных коктейлей в Сибири. Если проект будет реализован, то сибирским алкогольным компаниям, таким как ВИНАП и «КАОЛВИ«, придется либо потесниться на рынке, либо увеличивать инвестиции в маркетинг, оборудование и систему дистрибуции», — подводит итог Анна Люканова. «Нахимичили» из банкрота прибыль Интересная ситуация складывается с другим крупным сибирским предприятием, которое довольно успешно функционирует, несмотря на то что официально находится под процедурой банкротства. Внешнее наблюдение в ОАО «Омский каучук» (принадлежит группе компаний «Титан») было введено в декабре 1997 года.

Оно неоднократно продлевалось и официально должно завершиться в июне 2009 года. При этом предприятие достаточно успешно действует. Выручка компании, работающей с 2005 года на процессинге группы компаний «Титан», в 2006 году составила 2,8 млрд рублей. Менеджмент компании неоднократно принимал меры к выводу предприятий из кризиса. В октябре 2005 года губернатор Омской области Леонид Полежаев, председатель правления ОАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон и генеральный директор группы компаний «Титан» Михаил Сутягинский подписали меморандум о создании нефтехимических производств в Омской области. Документом предполагались вложение 750 млн рублей инвестиций в «Омский каучук» в течение двух следующих за подписанием лет. Кроме того, на базе предприятия планировалось создать пять новых предприятий, совладельцем которых станет компания «НОВАТЭК». Однако меморандум так и остался на бумаге. В этом году на «Омском каучуке» была проведена допэмиссия акций, которые выкуплены крупнейшим кредитором и дебитором завода — ГК «Титан».

В результате группа компаний увеличила свою долю в предприятии с 0,69% до 90,87%. «Процедура банкротства тесно связана с фактом контроля над «Омским каучуком» ГК «Титан», который является по сути и кредитором, и должником предприятия. Фактически состояние банкротства позволяло удерживать контроль над предприятием, искусственно продлевая внешнее управление, — отмечает аналитик ИК «ФИНАМ« Константин Рейли. — Эта ситуация, когда акции компании банкрота не интересны внешним инвесторам, выгодна и самой группе, и местной администрации». Концентрация 90% акций завода в руках одного акционера означает скорый выход из процедуры банкротства. По мнению экспертов, это связано с желанием ГК выйти на финансовый рынок. «Группа компаний «Титан» планирует выйти на фондовый рынок, и на сегодняшний день ей необходима прозрачность и финансовая состоятельность в отношении своих активов, поэтому стремление вывода «Омского каучука« в положительную область вполне естественно в этой ситуации», — добавляет Константин Рейли. Схожая ситуация наблюдается на другом омском предприятии. В июне этого года арбитражный суд Омской области постановил ввести в отношении ОАО «Завод технического углерода» (ОАО «Техуглерод») процедуру наблюдения. Эксперты отмечают, что банкротство «Техуглерода» можно назвать преднамеренным. Завод занимает почти половину российского рынка технического углерода. Об этом свидетельствует тот факт, что официально прибыль у предприятия невелика. Однако это не помешало предприятию приобрести в минувшем году железнодорожный транспорт на сумму свыше 100 млн руб. Впоследствии этот актив был выведен в дочернее предприятие. Омский «Техуглерод» эксперты называют крупнейшим в мире предприятием в своей отрасли.

Оно ежегодно производит около 200 тыс. тонн технического углерода. На сегодняшний день производственный цикл на заводе сохраняется. Предполагается, что завод в статусе банкрота будет работать так, как уже несколько лет работает «Омский каучук». Танки непотопляемы На других омских предприятиях дела обстоят не столь радужно. «По данным омского арбитражного суда, на 1 января 2006 года остаток неоконченных дел по банкротству составлял 430, в течение года были приняты к делопроизводству 1045 дел, на 1 января 2007 года остаток неоконченных дел по банкротству — 733, из них шесть было приостановлено.

По сведениям областной прокуратуры на территории Омской области, на 1 января 2007 года 573 организации находились на различных стадиях банкротства, их задолженность по налогам и сборам превысила 1 млрд рублей», — приводит статистику арбитражный управляющий НП «Кузбасская саморегулируемая организация арбитражных управляющих» Юрий Раздымахо. Пожалуй, наибольший резонанс вызывает дело о банкротстве стратегического предприятия ГУП «Омсктрансмаш». Процедура банкротства на Омском заводе транспортного машиностроения была запущена в 2002 году. В апреле 2005-го предприятие было объявлено банкротом. Деятельность двух конкурсных управляющих, руководивших заводом в течение двух лет, не способствовала выводу «Омсктрансмаша» из кризиса. Помимо всего, в 2005 году было предотвращено заказное банкротство завода. По заявлениям главы ФСБ Николая Патрушева, к банкротству одного из двух российских танковых заводов был причастен иностранный капитал. Об этом свидетельствовали схемы и масштаб планируемой финансовой операции. В 2007 году на заседании правительственной комиссии по предупреждению банкротства, консультировавшейся с руководством Омской области, было принято решение сохранить завод. На его базе планируется создать ремонтно-модернизационный центр. Министерство обороны гарантировало долгосрочную загрузку. Впервые на предупреждение банкротства завода выделяется порядка 2,5 млрд рублей, из них часть средств пойдет на выкуп имущества. Впоследствии, как сообщала пресс-служба правительства Омской области, военно-промышленная комиссия при правительстве России утвердила план прекращения процедуры банкротства ГУП «Омсктрансмаш».

Представители комиссии в августе побывали в цехах, познакомились с производственной ситуацией, обсудили технические возможности производства, наметили перспективы дальнейшего развития предприятия. Алтайский тракторный банкрот Одним из наиболее проблемных активов на территории Алтайского края является Алтайский тракторный завод (г. Рубцовск). В октябре 2005 года в арбитражный суд с заявлением о банкротстве предприятия обратился гендиректор завода. Кредиторская задолженность на тот момент составляла 1,5 млрд руб. В конце октября на «Алттраке» было введено внешнее управление сроком на семь месяцев. Впоследствии оно было продлено еще на один год. В результате, как уже сообщал «КС», 14 ноября текущего года арбитражный суд Алтайского края рассмотрел дело о введении конкурсного производства в ОАО «Алтайский тракторный завод». На торги выставлено все имущество предприятия. «Крупнейшие игроки рынка тракторов и сельхозтехники — «ЧТЗ-Уралтрак» и концерн «Тракторные заводы». В концерн «Тракторные заводы» входит Алтайский моторный завод, географическая близость которого к Алтайскому тракторному заводу может стать источником синергии в случае поглощения «Алттрака» «Тракторными заводами».

Тем не менее наиболее вероятным покупателем «Алттрака« можно считать «ЧТЗ-Уралтрак», с которым алтайская компания сотрудничает в сфере освоения выпуска новых моделей тракторов, — считает ведущий аналитик ИФ «ОЛМА» Антон Старцев. — О намерении участвовать в аукционе по продаже имущества «Алттрака« заявили и представители новосибирской группы РАТМ, которая владеет крупным пакетом акций Алтайского тракторного завода. Учитывая заинтересованность »ЧТЗ-Уралтрака« в сотрудничестве с алтайскими тракторостроителями, возможно создание альянса между «ЧТЗ-Уралтраком» и группой РАТМ с целью покупки «Алттрака». Как отмечают эксперты, действующий закон «О банкротстве» применяется в нашей стране не для предотвращения банкротств и выведения предприятий из кризиса путем принятия экономических мер по их финансовому оздоровлению. В большинстве случаев закон используется в качестве инструмента передела предприятия. Редкие примеры успешных выходов предприятий из процедуры банкротства лишь подтверждают это правило.