- 1024px
- 1280px
«Новосибирскэнерго» само создает себе конкурента
Главные цели реформы энергетики России - привлечение в отрасль частных инвестиций и создание прозрачной, конкурентной среды. Активное создание частных энергокомпаний уже идет в соседних с Новосибирской областью регионах - в Кемеровской области, Красноярском крае. О возможности создания самостоятельной от ОАО «Новосибирскэнерго» генерирующей и сбытовой энергокомпании в Новосибирской области корреспонденту «КС» МИХАИЛУ СТОЛЯРОВУ рассказывает вице-президент ПКГ РАТМ СЕРГЕЙ СКУЛКИН. Фото Аркадия УВАРОВА - В Новосибирской области реформирование энергосистемы внешне идет не так быстро как в других сибирских регионах. Существуют ли предпосылки к ускорению этого процесса? - Хотя государственная программа реформирования РАО ЕЭС еще не принята Государственной думой и Советом Федерации и ныне существующие законопроекты еще подвергнутся значительным изменениям, очевидно, что реформа энергетики обязательно будет. Произойдет выделение в отдельные компании основных видов деятельности: генерации, передачи и сбыта. В течение нескольких лет в России в сфере энергетики будет совершенно иная среда. В Новосибирской области в настоящее время значительная часть сетевых и трансформаторных мощностей, распределительных пунктов, часть трубопроводов сосредоточены не в руках «Новосибирскэнерго». Они принадлежат промышленным предприятиям, находятся в муниципальной собственности. Но при этом на части заводов тепловые мощности просто «заперты». Например, на «Элсибе», Новосибирском оловокомбинате, «Искитимцементе». Там имеются эффективные котельные, с хорошим КПД, но нет горизонтальных связей - куда эту мощность можно было бы сбыть. Если консолидировать эту мощность, то появится достаточно серьезный игрок на рынке тепловой энергии, который может на отдельных участках конкурировать с ОАО «Новосибирскэнерго», продавая собственное тепло. Если усилиями предприятий, администрации области, мэрии города эта энергокомпания будет создана, то можно будет говорить об иной схеме теплоснабжения Новосибирска. - Это что-то даст городу и потребителям? - Если тепло будет производиться и продаваться помимо «Новосибирскэнерго», то возникнет совершенно иной, конкурентный рынок. Например, сейчас Северо-Чемской жилмассив испытывает дефицит тепла - не секрет, что не хватает мощности «Новосибирскэнерго». Но если сделать перемычку от завода «Элсиб», то появится новый источник тепла, за счет него можно развивать этот район, строить объекты, за которые сейчас нельзя взяться. Кроме того, с появлением реальной конкурентной среды у «Новосибирскэнерго» возникнет необходимость более строго относиться к издержкам по производству тепла и электроэнергии. Если сейчас обладминистрация покупает уголь на электронных торгах по 274 рубля за тонну, а «Новосибирскэнерго» покупает такой же уголь значительно дороже, то эта разница ведет к росту энерготарифов. Власть, безусловно, должна быть заинтересована, чтобы для бюджетной сферы и экономики существовали предсказуемые и низкие тарифы. Хотя формально тарифы для «Новосибирскэнерго» утверждаются РЭК, но энергетики в значительной степени диктуют цены, ведь другого, альтернативного, поставщика не существует. А монополист, используя лоббистские рычаги, может доказать выгодное для энергокомпании повышение тарифов. В результате это ложится на бюджет и сказывается на себестоимости продукции промышленных предприятий. - Какая организационная форма могла бы быть у этой компании? - Для того чтобы компания была привлекательна для инвесторов, она должна быть открытым акционерным обществом. Учрежденным на первых порах совместно мэрией, областью, крупными предприятиями, имеющими свои энергетические мощности. Потом, по мере становления общества, часть акций можно продавать инвестору. - Многие предприятия имеют потенциал и желание включаться в эту работу?Источник: Креативное обозрение на idea.ru