Андрей Шимкив: «Общий язык я нахожу со всеми»

Новосибирская область - пример уникального для России разделения рынка между двумя нефтяными компаниями, конкурирующими на всех других территориях. ОАО «Новосибирскнефтепродукт ВНК» (ННП) одновременно представляет интересы «Сибнефти» и ЮКОСа, заключивших между собой паритетное соглашение о поставках ГСМ в Новосибирскую область. Как менеджерам ННП удается лавировать между интересами двух НК и в то же время развивать свой бизнес, до сих пор остается загадкой. Многие связывают успехи ННП с личностью его управляющего директора Андрея Шимкива, в прошлом агронома, а ныне руководителя крупнейшей компании на новосибирском топливном рынке. АНДРЕЙ ШИМКИВ встретился с корреспондентом «КС» ВЛАДИМИРОМ КОМАРОВЫМ и рассказал о стратегии развития компании, своем депутатском опыте и личной жизни.   Фото Михаила ПЕРИКОВА Андрей Шимкив родился в 1964 году. Управляющим директором ОАО «Новосибирскнефтепродукт ВНК» работает с 1999 года. 60% реализуемого компанией топлива - опт, 40% - розница (35% городского и 60% областного розничного рынка ГСМ). В 2002 году оборот компании составил 4,2 млрд рублей, чистая прибыль - 100 млн рублей. ННП владеет 110 автозаправочными станциями (из них 25 -в городе), 13 нефтебазами. Число сотрудников - 1250. - «Новосибирскнефтепродуктом» управляют две нефтяные компании (НК) «Сибнефть» и ЮКОС. Насколько такой подход оправдан и как это технически возможно? - За последние годы мы построили 13 АЗС - значит, можем работать нормально. Мы получаем 50% нефтепродуктов от ЮКОСа и 50% - от «Сибнефти». Наша задача - соблюдение паритетности поставок. Дальше мы сами решаем, куда направлять топливо - в розницу или опт. Могу сказать, что около 40% мы отправляем в розницу и около 60% - в опт, хотя розничная торговля выгодней. У нас очень большая розничная сеть: «Новосибирскнефтепродукт» владеет 110 АЗС. Однако наследство досталось не очень новое. Всем нашим старым заправкам по 25-30 лет, поэтому сегодня мы реконструируем 10 АЗС - это наш минимальный план на год. Если есть предложения по покупке АЗС - мы покупаем. В прошлом году приобрели несколько заправок в городе и области, в том числе две на трассе Омск-Новосибирск. Выгоднее, конечно, иметь АЗС в городе. Ранее много говорилось о намерениях «Сибнефти» приобрести сеть заправок в Новосибирске. Пока эта сделка не состоялась, но есть принципиальная предварительная договоренность между сторонами. В конечном итоге эти АЗС также войдут в «Новосибирскнефтепродукт». - Вы по-прежнему крупнейший розничный оператор? - Монополистами нас назвать уже нельзя. Мы лидеры, но за нами идут «Трансервис» и «Транс-Блок». Сегодня можно мечтать о монополизации рынка, но сделать это уже невозможно. Поэтому мы пытаемся найти взаимопонимание с нашими конкурентами и выработать стратегию взаимного поведения на рынке. Кстати, последнее повышение цен в Новосибирске - самое маленькое в России, и цена объективная (на момент публикации литр Аи-80 стоил 9-9,5 руб., Аи-92 - 11-11,5 руб. - «КС»). - А в чем заключается объективность цены на бензин? - Я не готов делать прогнозы, какой она будет в будущем, например, 15 или 20 рублей за литр Аи-92. Это зависит от многих факторов: цены завода-изготовителя, акциза (неизвестно, какова будет его ставка завтра), надбавки - Как объяснить тот факт, что глава «Транс-Блока» (одного из конкурентов ННП на розничном рынке топлива) Вольдемар Басалаев одновременно входит в руководство управляющей компании «Новосибирскнефтепродукта»? Ведь, вероятно, он имеет доступ к какой-то коммерческой информации? - Поверьте, у нас нет никаких больших секретов. Отпускные цены заводов и наша надбавка не составляют коммерческой тайны и хорошо известны людям из этого бизнеса. С «Транс-Блоком» у нас очень хорошие отношения, нет никакого конфликта интересов. - Много говорят о нарушениях паритетного соглашения между ЮКОСом и «Сибнефтью» - Разговоров на нашем рынке много. Пока «Сибнефть» контрактов на прямые поставки топлива в обход «Новосибирскнефтепродукта» никому не предлагала. И информация о том, что бензин от ЮКОСа поступает через Томский торговый дом «ЮКОС-М», а не через Новосибирский торговый дом «ЮКОС-М», - не более чем слухи. Теоретически Томск может поставить какому-нибудь коммерсанту бочку бензина. Но это мелочь, не «политический» вопрос, который может повлиять на рыночную ситуацию. - Почему на Западе торговля ГСМ зачастую является семейным бизнесом, а в России сеть АЗС может позволить себе только крупная компания или очень состоятельный человек? - Я верю, что и в России этот бизнес когда-нибудь станет семейным. Но пока это невозможно. Например, у «Новосибирскнефтепродукта» большая сеть не только заправок, но и нефтебаз. И кроме нас никто не в состоянии провести большую «посевную/уборочную» кампанию. - Как вы оказались в бизнесе нефтепродуктов? - Сам я родом из Искитимского района. В 1987 году закончил Новосибирский сельхозинститут, агрономический факультет. Затем семь лет отработал в сельском хозяйстве, прошел путь от агронома отделения до директора совхоза. В 1994-м волей судьбы перешел на Евсинскую нефтебазу, в 1997-м - на нефтебазу «Красный Яр» и в 1999-м возглавил «Новосибирскнефтепродукт». - Кто вам сделал предложение перейти в «Новосибирскнефтепродукт?» - Акционеры ННП. - Конкретно ЮКОС или «Сибнефть»? - Я не хотел бы уточнять. - Вы провели антикризисную программу, частично поменяли кадры. Кто входит в вашу команду? - Несколько замов, с которыми я уже поработал в «Красном Яре». - Да, Андрей Иванович, человек вы скрытный. Изготавливается натуральный мармелад только из качественного сырья с приготовлением желейной смеси по специальной рецептуре. В продаже имеется мармелад в виде разных фигур сказочных героев или в другой изменяемой геометрической форме. А другие ваши качества? Например, вы игрок? - Да! В казино не играю принципиально, даже учиться этому не стал, потому что человек я азартный и могу много проиграть. Поэтому предпочитаю русский бильярд. - У вас есть хобби? Или правильнее было бы спросить, есть ли у вас время на хобби? - Свободного времени у меня действительно очень мало, но очень люблю охоту и рыбалку. Иногда вырываюсь на природу. Вообще не люблю город. У меня хорошая большая квартира в Бердске, не в «Изумрудном» (комплекс элитных квартир. - «КС»), но мне вообще квартиры не нравятся. Я всю жизнь прожил в домах, поэтому очень люблю свою дачу.